走进Bestar(汉得利控股）之仓库篇-企业新闻-1024商务网移动版

走进这座建于2002年的现代化仓储物流中心，仿佛走进了军营，物品严格按规定摆放，就算一个水杯都有它必须摆放的位置，地面桌面库位一尘不染。就像Bestar(汉得利控股）董事长吴逸飞所说的，5s管理水平就代表了一个仓储物流中心的精神面貌，代表了一个仓储物流中心的管理水平。自投入使用以来，Bestar(汉得利控股）仓储物流中心严格执行5s管理标准，ERP管理、MES系统以及后续条码仓库管理系统。在Bestar(汉得利控股）业务全面扩张的过程中，发挥着不可替代的作用。Bestar(汉得利控股）现代储物流中心是集自动化入库、仓储管理、分拣配送等多功能于一体的现代化仓储物流基地。国内仓储中心为常州和深圳两大中心，国外仓储中心分别为德国、美国、韩国三大仓储中心。共占地面积2万多平米，拥有50人左右规模的高效仓储物流团队，日处理订单量之大。具备机械化、自动化、信息化、精细化的现代仓储物流管理运作能力，目前仍在持续投入现代化设备扩大规模，未来在人员效率，自动化及精细化管理水平方面希望和跨境电商行业持平。一、加强仓库5S管理从仓储中心负责人那里了解到，Bestar(汉得利控股）定期加强仓库5S管理培训，做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持。同时培养具有良好的习惯，遵守规则的职工，营造团体精神。二、ERP库存模块使用ERP软件后，仓库所有物资的出入库及库存均有详细电子明细及汇总表，既加快仓库人员出入库登记速度，又方便管理人员统计数据发现问题、解决问题。三、条码仓库管理系统条码仓库管理系统不仅可以实现仓库货品的先进先出，还能根据具体的企业仓库情况设计各种不同信息要求，并使得仓库货品的出库、入库、盘点等操作直接通过条码扫描枪来完成，极大的减轻了仓库工作人员的压力。四、MES系统强大的统计报表为企业管理决策提供实时、准确、可靠的生产数据，提高公司核心竞争力。实时掌控库存情况，合理保持和控制企业库存；从传统的依靠经验管理转变为依靠精确的数字分析管理，从事后管理转变为事中管理、实时管理，提升供应链响应速度，这些必将增强公司的整体竞争能力。公司始终坚持以“团结、务实、高效、创新”的管理理念；充分认知客户需求，持续提供满意服务；充分尊重合作伙伴的价值，大限度实现多赢；倡导人性化沟通、共同参与、全员赋权和快乐工作。Bestar(汉得利控股）是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业。公司自2002年成立，致力于微电声声学领域18载。主要业务范围：发声器件│声音控制│消声降噪│等。

走进Bestar(汉得利控股）之仓库篇

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