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随着uv打印机市场的不断开辟，从几年前很少的企到现在上百家。很多厂家为了取得更大化的赢利，直接运用一些爱普生旧喷头进行改装制造然后出售，许多刚入行的客户由于不明白贪廉价买了这种，用不久出现各种问题，售后服务上门维护免费变收费、上门之前强制性要求买配件、零部件不修只换新的、写好保修范围内的零部件不保修、本身机器的问题推卸给用户……一些厂 家经过收回二手的uv打印机，重新刷下漆买一些新的零部件安装上去，然后宣传出售新uv打印机。

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作为快印店来说，一个比较大的成本是房租，我们租赁价格不菲的临街商铺，却在里面做加工，这个行为是不是很疯狂?临街商大的势是营销势，现在很多互联网销售企也逐步转到线下，为什么?因为线上销售成本高于线下销售成本，既然我们没到网上去，也没必要走一圈再回来，只要把我们临街商的价值充分利用即可。简单说，是要在临街店铺把销售做好。

　　为什么我要用300元/平米的房子去加工100平米的喷绘?加工100本画册?为什么不让这种加工务走进60元/平米的厂房?把节约下来的空间全部贡献给销售，既然uv打印机排行卖东西赚钱，做直客服务赚钱，那把这两点发挥到好了。

　　当然，我并不是说要让快印店没有一点硬件设备，毕竟立等可取也是一种增值服务，只不过要分析好自己的立等可取的务到底有多少，再根据这个务规模去配置设备和分配场地，不要因为购置了冗余的设备，为了补充产能接更多的加工务。