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电子看板介绍：

   电子看板，是一种由LED组合而成的新型电子化看板，突破传统看板白纸黑字固定不变的方式，采用电子化的方法，集单片机技术、光电子显示技术、现场总线技术于一体，版面灵活多变，内容可以更改，是华斯特特即时生产管理系统中的主要设备，充分适用于各行各生产管理之用。

看板管理，常作“Kanban管理”（来自日语“看板”，カンバン，日语罗马拼写：Kanban），是丰田生产模式中的重要管理概念，指为了达到精益生产（JIT）方式衍生而来的控制现场生产流程的工具。精益生产方式中的拉式（Push）生产系统可以使信息的流程缩短，并配合定、固定装货容器等方式，而使生产过程中的物料流动顺畅。即时生产方式的看板旨在传达信息：“何物，何时，生产数，以何方式生产、搬运”。

电子看板是日本丰田公司发明的一种管理工具，是于JIT（精益生产）的一种管理手段，JIT方式是以降低成本为本目的，围绕“零库存”在生产系统的各个环节全面展开的一种使生产有效进行的新型生产方式，看板则犹如巧妙连接各道工序的神经，在生产制程中发挥着重要作用。

　　在生产运用中存在有多种形式的电子看板:

　　1、 用于及时反馈生产活动的信息，产线电子看板

　　2、 用于及时反馈物料状态的信息，物料电子看板；

　　3、 用于及时反馈现场机器生产状态的信息，机台状况电子看板；

　　4、 用于及时反馈现场人员生产状态的信息，人员状况电子看板

　　5、 用于及时反馈现场所有状态及工位品状况的信息，流程及品 控制看板；

　　看板初是丰田汽车公司于20世纪50年代从超级市场的运行机制中得到启示，作为一种生产、运送指令的传递工具而被创造出来的。经过近50年的发展和完善，目前已经在很多方面都发挥着重要的机能。

　　1. 准确的发布生产及运送工作指令使浪费小化

　　2. 防止过生产和过运送，快速应变生产的紧急状况，

　　3.在正确的时间和地点用正确的方法做正确数 的正确事情

　　3. 进行“目视管理”的工具,实面价值流中有效的相互关系,

　　4. 改善生产及管理的工具，以达到全过程的高

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周生  

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