重庆到新会物流公司(

重庆到新会物流公司

重庆市祥顺物流有限公司；

收货地址：重庆市九龙坡区二郎白山物流园C区；

（李023-6459-3363...159-230-80787..）

1、承接物流及货运务；

2、货物仓储和暂存、中转

3、承接整车、零担务

4、货物运输保险

5、商品打包，订做封闭、半

封闭、纸箱包装、木箱包装

6、为个人和公司提供货运公司务 轿车托运

7、贵重物品、展会物资、易碎品软包装运输

8、办理如画报、彩画以及手工油画的包装运输务

9 、普通、化妆品；钢琴电脑搬运、包装的运输务

10、提供小货运公司务

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重庆务手机：

货运企宗旨：

义务为根铸货运，以人为本创行。

货运公司使命：

联合各地的商储运公司和其它的相关行，推动货运的现代化振心货运产。

货运运营方式：

网络运输，位全过程跟踪。

货运服务特点：

运作方式信息网络化，反应能力佳晨货运灵敏化。

货运公司精神：

团结创新，忠诚务实。

服务标准：

取货：本公司接到目的 客户委托两小时内安排相关人员上门取货。

发货：所有货物均按照不同的运输方式当天上、当天发车。

派送：货到目的 之后立即通报收货人按时送货上门。

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重庆务：（023-64593363.....）

包装：严格遵照外包装图标要求进行包装

服务保障：

可以通过服务网络或传真，准时反馈给客户承运货物的到目的 货情况、途中运行情况及发货情况、增加运作透明度，解除后顾之忧。

每一单货物都会按客户提供的收货方，在货物到 的当天与对方客户联系，通过传真，或邮件通知对方准确的提货时间。

随车备有客户信息反馈单，了解运输过程中的意见和建议，可签回单，同时建立客户档案、客户走访卡、定期走访客户，了解客户要求，完善我们的服务。

公司内部管理严谨，部门分工明确，配合环环相扣，每一单货物都有详细记录，各部门逐级签字核实，后交由操作部门具体操作，由客户服务部全程跟进。

建有司机档案，可提供货运司机的复印件及联系。公司管理严格，重视内部培训，公司员工都能做到新会 视客户是我们的一切，视货物为有财产而提供好的保护和服务。

公司操作人员素全面，可按要求为每一小部分客户提供及时、节省、高效的服务。

公司建有一套完整的货运工作流程体系，从货物装车、在途、信息反馈和到新会 货通知都有人负责，能及时有效处理好具体事宜， 24小时服务热线：023-64593363，

人民财产保险股份有限公司保险协议单位，可预约保险、单独出保单。

四大势：重庆到新会物流公司    重庆到新会物流公司

重庆务：（023-64593363.....）

从门到 门——只需一个，一切帮您搞掂，身在家中坐，货在走

—每天准时发车，决不误点，随地与货车保持紧密联系

人负责——每单务均由人洽淡

结帐灵活——可货到目的 付款批货运可签《承运合同》

于知识管理的现代货运

货运企必须在货运信息化的础上逐步走向知识管理之路，充分发挥知识管理的势作用，新会能在竞争压力频升的开拓进取之路。货运企实现的知识管理，可以为企带来以下促进作用，从而提高货运企的整体水平。 

1.缩短货运时间，化货运方案货运企由于货运活动本身、信息交流速度和文档传输速度的限制，完成一个货运活动所需时间较长，且受人为因素影响很大。随着知识管理理念在货运的应用，企的供应、配送、客户需求等信息都会通过企知识管理平台选择方案，或从知识库中找到新会 由实践经验产生的佳方案，实现有效的客户反应和科学决策。

2.增强货运企适应能力货运企实行有效的知识管理，能够增强企的外部适应能力。首先，于知识管理的货运企通过建设适于员工间沟通和知识共享的企文化，能够减少或避免因人员频繁流动造成的损失。其次，企定期对员工进行培训，鼓励员工学习，不断对知识进行更新和深化。再次，企便于将知识和经验上互补的员工集中起来，共同进行开发，从而加快知识的商品化。后，由于不断吸收新信息和新知识，货运企能够在时代的前端，调整其发展方向，以增强对外部环境的适应能力。

3.整合信息，实现供应链集成

在货运信息化阶段，货运系统实现了其功能的整合，能够对客户个性化需求作出快速反应。而货运知识管理则在此础上，通过知识交互平台实现了货运功能知识的整合以及对客户个性化需求的灵活反应，增强了企的竞争势。货运信息化阶段虽然也通过货运网络系统实现了供应链各环节信息的交流与共享，但各环节的信息交流方式往往体现为单向沟通而非双向沟通。货运系统的各环节大多注重内部信息化管理与内部知识积累，很少主动提供内部知识，也无法得到新会 其他环节的隐性知识，各环节的交流内容表现为以信息为主而并非以知识为主。

4.化资源，提高服务水平重庆到新会物流公司    重庆到新会物流公司

传统的货运企大多需要置备大规模的仓库设施。我国货运企均存在组织松散、机构庞大、难以提高货运服务水平的问题。为保及时、准确、安全、经济地将商品送达需求者，需要对现有货运企进行合理规划和技术改造。

应用知识管理平台，货运企可以根据货运产品的供需特点将散置在各地、分属不同系统的货运设施、资源通过虚拟企连接起来，经过科学规划和重组，发挥货运设施和服务势，扩大服务半径和货物集散空间，进行供应链管理，从而提高服务水平。

在知识经济时代，秀的知识管理能力是形成不可模仿的竞争势的关键，较高的知识管理能力是迅速获取和传递新知识的础。因此，货运企要善于发掘自身的知识管理潜能，运用有效的知识管理方式，从企现有的知识管理水平、IT水平、管理水平出发，采取适当措施，逐步推进企的知识管理进程

办公地址：重庆市九龙坡区二郎白山物流园C区13号

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