洞庭湖养生一号鳖（甲鱼），生态甲鱼，养生滋补

    常德市鼎城区河洲龟鳖合作社是一家以甲鱼种苗繁殖、生态养殖、销售为一体农产化龙头企。河洲合作社座落在有“鱼米之乡”美称的西洞庭湖区。洞庭湖得天独厚良的水、气候、土壤、非常适宜甲鱼的生长。这里阳光充足，空气清新，环境安静，地势平坦，水无污染，是龟鳖繁育、生长的黄金宝地。

    河洲龟鳖合作社，对市场客户不同的需求养殖了几种独具特的甲鱼（鳖）：玥子鳖  养生一号鳖  甲鱼王  五年鳖  养生煲  三年鳖。
    养生一号鳖（甲鱼）：生长在生态环境水资源的洞庭湖泊，（精选1800天以上原生态鳖）。“6”生态级原理精心放养，能充分满足养身一鳖所需的饵料（如小鱼、小虾、螺蛳），野性十足，养生之上品。配上礼品包装和是孝敬长辈之上上品。 

                                                                                          养生一号鳖（甲鱼）                                                                    

                                            洞庭湖捕捞甲鱼

河洲甲鱼“六”生态养殖模式

    观察中华鳖的生活习性、生存环境和生长周期，河洲龟鳖创始人王国顺发现公母配对、水含氧、饵料配比度、疾病防治措施等对中华鳖的繁养起着至关重要的作用，成功地探索出了种、水、养、标、长、味的“六”生态标准。这种模式，是适合中华鳖回归大自然的一种独特养殖模式。

一，水

史载，洞庭湖原为古云梦泽的一部分，本为华夏大淡水湖。当时的云梦泽横亘于湘鄂两省间，面积曾达到4万平方公里，故司马相如《子虚赋》有“云梦者八九百里”之说。

一方水土养一方人，同样，好水出好鳖。洞庭湖区是生态甲鱼的产区，

河洲人充分利用洞庭湖滨的河水，让好水伴鳖终身

二，养

河洲人“730营养沉淀式养法”，确保甲鱼营养均衡，沉淀不流失。

首期730天，公母分养，确保每一只均为童子鳖；

二期730天，生态生长，喂养小鱼，小虾，螺丝等确保蛋白、氨、矿物、微元素以及维生素等营养成份充足。

三，种：

河洲人坚持“子好，母为贵”的选种原则，始终坚持8项遴选标准：

四、长

年限决定品，河洲人始终坚持甲鱼6段生命生长周期：

产蛋期：控制150-240天卵化，每天限产蛋；   孵化期：恒定35室温下，充足45天孵化。

驯食期：生态水草小塘，15天螺旋式驯熟练           幼苗期：幼苗池塘，100天集中生长。

生：洞庭湖水域生长，730天自然放养式生长；营养期：公母分开，确保营养不流失，730天营养沉淀。

五，标：

河洲人严格产品出口，以0次品率供应市场，始终坚持5维品标准：

六，味

味与否是检验一只甲鱼劣的重要标准，味有三大标准:

1. 口感鲜嫩，不肥腻；

2. 耐熬制，无腥味；

3. 胶原蛋白丰富，口感粘合力强。

    屈指算来 ，我在甲鱼里已摸爬滚打25个年头，人们给我赐了个“甲鱼王”的外号。

   25个春秋轮回，25载创打拼，个中有太多的苦乐甜值得回味，有许多笛忘时光值得追忆。 15岁那年靠摸鱼捉虾、捕鳝补贴家用的我瞒着父母，借30元起家，踏入水产品经营之门。父亲发觉后大怒：我家祖上三代无商人。在父翟海深处，商人必奸。我含泪向年迈的父母保：和秤杆子交道，定以诚信为本。谨记承诺，我没有拖欠过农户一分钱的货款，没有给经销商供过劣产品。25年过去，扪心自问，我对得起九泉下的父母，无愧千千万万的父老乡亲。成一番事，贵有一份坚守。有人说，我能把河洲牌中华鳖销往全省23个省（市），是靠一双脚板跑出来的。1999年，我乘车前往江西鹰潭考察市场，车行一山间转弯处遭遇翻车，当时坐在司机后排的我反应及时，跳窗而出，抱住一棵大树，捡回一条性命。那场车祸中，有3位乘客当场丧命。2007年，持续40多天迪方特大灾正值年关时节，为保障甲鱼市场供应，我如往常一样，每天清晨5时起床，白天黑夜连轴转，组织货源，配送产品。路多艰，运输车先后10次打滑翻车，有次还坠入河中。

   难忘2010年仲夏。央视7套《科技苑》栏目3名记者赶赴常德，对河洲牌中华鳖的“六”生态养殖模式作题报道。头顶炎炎烈日，记者肩扛摄像机，坚持了3天的蹲守拍摄，一个个晒成了“黑人”。甲鱼产蛋，是极难拍摄的镜头。甲鱼只有在周边十分安静的夜晚才会产蛋。晚，记者无功而返，我建议他们从网上下载资料图片，被一口拒绝。第二晚，记者打发走所有陪同人员，匍匐在地，任凭蚊叮虫咬。晚上11时，甲鱼产蛋这一珍贵的情景终于拍摄成功。3天的采访时光，我心生感动，更有感触：一个人要想有一番作为，必有一种强烈的责任感与敬心。

   自知文化水平有限，不利事做大做强，2011年，我交纳28万元学费，参加了企管顾问艾莫、营销人高荣誉“金鼎奖”得主赵强和人力资源开发研究会理事容易等创办的企冠营销班，获得该班终生学习的机会。8月，赵强在北京主讲战略时，要求每个学员作一个精短的创回忆”演说。300多名学员，不乏上市公司老总，没料想我这个“乡巴佬”的演说竟赢得了老师和学员们的一致好评，被推选为“学习班总裁”。这份意外收获让我的自信倍增。也许，自信是走向成功的要素。

   回望过去，是为了更好地展望未来。苦也罢、甜也罢，这都是我创途中积累的宝贵财富，我的人生得以更加丰富，我将一生珍藏。

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