统计过程控制（SPC）理解和运用培训

课程特点:

    本课程面向各企的中高层技术及管理人员，由具有实际运作经验和深厚理论造诣的家主讲，系统阐述' target=_blank>六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造及服务的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带SPC培训合格书》　

课程大纲

培训大纲　

戴明漏斗实验l　过程分析的系统方法　

　过程能力和过程性能指数l　

　公差中心与目标不重合时的过程能力指数Cpml　

　设备能力指数Cmk模型建立及计算l　

l　Minitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算　

　均值和极差图原理、研究用和控制用控制图的应用l　

l　均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用　

　单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用l　

　计数型数据控制图简介l　

l　Minitab在SPC各类控制图的应用　

　双层变差SPC模型建立及MinitabI-M-R/S控制图应用l　

l　非正态分布控制图及其它（新的）控制图　

l　PPAP第四版关于过程能力分析报告

1、控制介绍　

2、统计思想及控制图　

3、控制图的种类与选用原则　

4、使用控制图前的准备　

5、计值数据控制图及其应用　

6、计值数据控制图的分析　

7、计值数据控制图的过程能力分析　

8、用MINITAB制作计值数据控制图　

9、计值数据控制图的设计　

10、使用计数值数据控制图前的准备　

11、计数值数据控制图及其应用　

12、计数值数据控制图的分析　

13、计数值数据控制图的过程能力分析　

14、用MINITAB制作计值数据控制图　

15、计值数据控制图的设计　

16、控制图EWMA图　

17、控制图CUSUM图　

18、工序预控制图　

19、其它类型的控制图　　

培训费用：RMB1500/每人（包含全部培训教材、授课、书及餐费）

联系人：李      

联系：15221216403