耒阳鞋认公司、管理体系认发公司
推行9000有如下五个必不可少的过程:
知识准备-立法-宣贯-执行-监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况,对上述五个过程进行规划,按照一定的推行步骤,引导贵公司逐步迈入9000的。
以下是企推行9000的典型步骤,可以看出,这些步骤中完整地包含了上述五个过程:
○ 企原有体系识别、诊断;
○ 任命管理者代表、组建9000推行组织;
○ 制订目标及激励措施;
○ 各级人员接受必要的管理意识和意识训练;
○ 标准知识培训;
○ 体系文件编写(立法);
○ 体系文件大面积宣传、培训、发布、试运行;
○ 内审员接受训练;
○ 若干次内部体系审核;
○ 在内审础上的管理者评审;
○ 管理体系完善和改进;
○ 申请认。
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