总裁商智慧新思想周文强马云商模式

许多人都想创，但不知如何起步。马云首先告诉创者，“人一定要想清楚三个问题”：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放弃什么。即：你有什么，是评价自己现状；要什么，是明确自己目标；难的是，自己不知道或不敢放弃什么！这点恰恰能决定自己想要实现的目标是否能实现，没有人可以不放弃能得到。 知易行难，创需要不断提升自己。在谈及“从菜鸟到的修炼”时，马云说，首先要有“一大中心”，即做人真实朴实，不装腔作势。二要战胜“两大敌人”，一是压力，二是诱惑；还需建立“三大本点”，具体有“眼光和远见、胸怀和使命感、勇气和坚持”；四，必须经历“四大决策”考验：即“坚持VS放弃，绕道VS硬拼”。后，创者要练成“五大硬功夫”：“像水泥黏合团队，像天平把握平衡的艺术，像孩子般好奇，像船长一样预见风暴，像狼一样不屈不挠。”不放弃有机会到达成功彼岸。怀参堂，脾胃通，生命长。“很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝大部分人会死在明天晚上。”在互联网陷入寒冬的时候，马云曾经告诉创者们，创之路充满艰辛。但只要有梦想，只要不断努力，不断学习，不放弃，有机会到达成功的彼岸。马云的创人生是“不放弃”的好体现。从他1995年辞去大学教师的职下海创办“黄页”，后来被迫离开黄页创办阿里巴巴，再到阿里巴巴取得的辉煌成，这一路上马云遭遇的挫折、困难是难以计数的，但马云凭着“不放弃”的精神坚持了下来。怀参堂，脾胃通，生命长。阿里巴巴创之初时的艰难，或许您难以想象，蜷缩在杭州西湖边的民居里，马云用十几个人凑齐的50万元启动资金，艰难办公。然而，是这50万，马云却喊出了这样的宣言：“我们要建成上大的电子商务公司，要进入网前十位！”2007年11月6日，阿里巴巴在香港联交所上市，市值200亿美金，成为市值大的互联网公司。马云和他的创团队由此缔造了互联网史上的奇迹。而如今淘宝、支付宝、一淘、淘宝商城等阿里巴巴商帝国的许多网络服务，已成亿万网民非常熟悉的日常选择。马云提醒创者，“创成功，取决于试错速度”。“创能否生存下来，很取决于它的试错速度，快公司能赶在弹尽粮绝之前，根据试错实践迅速调整、修改、改进，磨炼出可行的商模式，找到生财之道，这样创公司才能成活、才有发展的前提。试错，是创公司的生死考验，是创始人的一场意志和智慧的较。”马云说。“学习是的投资！”对于创者，马云还奉献了“加速创成功的五种好习惯”：“，保持激情。只有激情，你才有动力，才能感染自己和其他人。第二，做事注。抓准一个点，然后像一个钉子一下钻下去，做深做透。第三，执行力。不仅知道，更要做到！第四，学习的习惯。学习是的投资！第五，反省的习惯。事不过三，经常反省自己的得失，主要帮助你解决企经营管理和发展中的三大难题：1、如何分钱一一如何让员工持续不断的跟随！（公司设定的机制必须能成员工）2、如何赚钱一一如何让客户持续不断的买单！（公司研发的产品必须能造福客户）3、如何收钱一一如何让客户持续主动的购买！（公司打造的营销系统必须可孵化）新思想【总裁商智慧】巡回演讲会总裁商智慧演讲会隆重召开课程时间：1场/月地址：广东·深圳你只要发送“姓名++QQ+职+职务+人数”到 王林联系+微信：联系QQ： wosook/xsx