突破传统思维喜牛汇助力休闲食品企业抢夺市场份额

　　在企的角度来说，增长可分为从市场红利驱动增长、管理与领导力驱动转变增长、创新驱动产品及模式增长。在市场的角度看，休闲食品的竞争，也已经进入第三阶段。

　　在2018年，线上休闲食品销售额达621.3亿元，增长速度为23.4%，预计2020年中国线上休闲食品市场规模将突破900亿元，相信休闲食品企接下来必定全力争夺正处于高速增长的线上市场份额。

　　壹

　　目前休闲食品的销售主要通过线下门店来实现，随着产品数增加，线下实体店铺无法将所有的SKU充分展示，对企的营销活动形成一定障碍。

　　另外，针对机构批团购或家庭规划性批采购来说，在线下门店购买因需“自提”实现起来还不够便捷，通过线上交易并发货至顾客手中将可以让顾客享受便捷的购物乐趣。

　　所以，休闲食品企应加快脚步实施线下升级为线上线下并存的经营模式，扩大消费半径，抢占更多的市场份额。

　　贰

　　尽管企意识到市场上有不少电商平台可以实现企经营模式升级，但不少企对于如何升级线上运作仍处于探索阶段。

　　竞争对手已经在互联网竞技场上与您拉开了距离，下一步企需要考虑的不是怎样与竞争对手同场竞技，而是应该考虑如何超越，做到“人无我有，人有我”才能让企在同化严重的市场取得成功。


　　企可以将部分因地域或经营不善而无法产生盈利的转化到喜牛汇线上商城来开店，转化到线上的店铺由企总部统一设置，把控。精简企管理的人力资源。也提供给消费者更多的选择，企产品覆盖率增加，将产生更多的效益。企通过喜牛汇覆盖一定数线上门店之后，一来可以发挥线下门店的空间势深入树立品牌的形象，令消费者完成维度更宽广的产品体验；二来通过喜牛汇可以发挥线上效率和价格势，实现消费者循环复购，线上线下互相消费同步带动促进销，形成互补流通的路径。

　　想要“突破”却没有正确的途径辅助？难以跻身互联网占一席之地，甚至在新零售竞争之下逐渐被淘汰。所以，选择喜牛汇助力升级经营模式抢夺市场，刻不容缓！