抑郁症，这个医学上称之为“精神上的感冒”的疾病，如今，却成为传统媒体从者的人群综合征。
近几年来，传统媒体人患抑郁症的消息屡见报端，严重者甚至被抑郁症夺去生命。有人将这些现象夸大为媒体人“集体患上抑郁症”，并称是“新媒体替代传统媒体的大势下媒体人的生存困境所致”。
虽然上述言论有些危言耸听，但却是媒体行逼仄生存环境的现实写照：宏观上，由于传统媒体整体下行，其中的个人，特别是高层要愈发要为那些指标数字殚精竭虑。微观上，当传统媒体启动新媒体转型，其中的媒体人往往一肩两担，生物钟变成传统媒体和新媒体双重节奏的叠加……所投入付出与想要得到的结果渐行渐远，于是，他们终被压垮。
传媒界在为同行痛惜哀悼之余，也引发了对媒体行生存和发展环境的反思：传统媒体的抑郁症，症结在哪儿？
传统媒体下行趋势不可阻挡，媒体人殚精竭虑却无能为力
很多迹象都在表明一个不争的事实：以报纸、杂志等纸媒为代表的传统媒体日子越来越难过了，用“哀鸿遍野”来形容可能有些夸张，但说“举步维艰”一点也不过分，特别是纸媒，面临的困境比电视、广播更加严重。
CTR媒介智讯的数据显示，今年传统媒体广告市场整体下降的局面不仅很难改变，而且有降幅扩大的趋势。今年前三季度，传统媒体广告刊登额降幅已扩大至7.3%。其中，电视广告下降4.9%，资源（广告时长）下降11.7%；广播广告下降0.8%，资源下降12.8%；户外广告增长0.6%，但资源（广告面积）下降了6.5%；平面媒体降幅继续扩大，杂志广告下降18.5%，资源下降26.4%，状况为严峻的报纸广告降幅扩大到34.5%，资源（广告占版面积）降幅达36.5%。
内容生产一直被认为是传统媒体不会被新媒体取代的重要的原因，可是，随着人们阅读习惯的改变以及自媒体形式的出现，传统媒体很难保持在内容生产上的及时性、互动性、深刻性。在传统媒体的兴盛时代，“内容生产力强-读者规模大--广告收入增长”成为一个良性的循环，但现在这个循环被打破了，受众注意力被分流，新的媒体传播环境使传统媒体的固有运转成本成为一大拖累。
传统媒体向新媒体转型，但是依旧看不到盈利前景
传统媒体向新媒体的转型，根本的目的离不开两个字——生存。但是，在这一场波及全行的危机之中，向新媒体转型以获得新的生存空间是很多媒体的选择。那么，一个问题出现了，传统媒体向新媒体转型，能不能挣到钱，能不能实现盈利？
事实上，虽然很多新媒体有自己的独立营收，但是真正靠内容运营来赢利的很少。以腾讯为例，这个互联网媒体的代表力，这个很多传统媒体转型的参照对象，但内容运营绝不是他们的收入支柱，而是他们增强平台影响力的一个重要手段。腾讯等巨头尚且如此，传统媒体就更不要期望能在短时间内，通过新媒体的运营带来盈利，填补因传统广告模式崩溃带来的巨大空缺。
因此，目前来看，传统媒体向新媒体的拓展尝试，更多的是发挥拓展传播渠道、保持读者互动、维持影响力的作用，要想挣钱，短时间内还是很难。
媒体人一肩两担，承受传统媒体和新媒体双重节奏的压力叠加
时至今日，传统媒体人的压力还来自于新媒体转型的彷徨与困惑。很多内人士，平时更多讨论的是如何实现纸媒转型或个人转型，话语间充满了焦虑感。看不到未来，不知道转型的路在何方，让整个媒体圈患上了集体抑郁症。
“7*24”正是传统媒体向新媒体转型中所面临的工作节奏的转变：从原来的月刊、半月刊、周刊、日报的工作节奏，向每一个小时，每一分钟、甚至每一秒钟改变。夸张点说，新媒体化下全天候的工作时间要求，使得媒体人像那航母上的战斗机一样，只要接到命令，就要随地“出击作战”，怪不得这些媒体人都会喊压力巨大，会患上抑郁症。
吃饭还没吃到一半，就要看下手机客户端，刷下看有没有什么突发的热点。晚上刚睡下没多久，就被下属的电话惊醒，爬下床去指挥突发事件的新闻报道。有事没事就检查下自己媒体在微博、微信上更新，生怕会有内容出错。随着传统媒体向新媒体转型，对于很多工作在一线的媒体负责人来说，这些都是“家常便饭”。
秀内容的价值被迅速稀释，内容为王的理念被时代重塑
内容为王，这四个字几乎被所有传统媒体从者视为真理。在传统媒体作为主角的年代，记者们四处挖掘新鲜、的新闻内容，编辑们将这些内容加工成有吸引力、有深刻见解的作品呈现在读者面前。在传统媒体人的心里，好的内容不仅能赢得读者，也是自己职素养和个人魅力的一种体现。
可是，在新媒体的冲击下，“内容为王”的理念需要一定程度的改变了。如今这个时代，大的信息冲击着人们的视觉神经，秀内容的价值被迅速稀释，不要说是纸媒，就是嗅觉灵敏的新媒体，也很难保证自己的内容是的、不可替代的。
当然，传统媒体在内容的深度挖掘方面，目前还是具有一定的势，但很多时候，在当今读者快餐式、碎片式的阅读习惯下，深度报道显得有些孤芳自赏，而且随着传统媒体人才的流失，这种内容的生产能力会越来越低。
多元媒介环境下，传统媒体人无法排解的内在紧张和挫败感
曾经被光环笼罩着的传统媒体人，其信息获取势在新的媒体环境下分崩离析，原先，他们比社会其他个体更早知道消息，更迅捷处理资讯，更理性更深刻的理解资讯以及更好的表达。但是，在这个多元媒体时代，他们永远都是滞后而渺小、同时还是外围的。这种格局造成了传统媒体人永远有一种内在的紧张和挫败。
以前，在信息匮乏的年代，读者会主动去寻找信息、消化信息，媒体人不用花费太多精力研究读者的需求，可是现在，信息泛滥，读者在过滤信息、屏蔽信息，如果不潜心研究读者心里到底在想什么，是做不出真正吸引人的内容的。有人说，如今，“记者（编辑）-读者”的关系应该转变成为“产品经理-客户”，每一个传统媒体的从者都应该将自己当成一个产品经理，把眼光应该放在客户身上，而不是内容上。
媒体人曾经都有新闻理想，都不愿为五斗米折腰。我们的媒体，曾经大多是内容和经营分离。然而，随着互联网对媒体的冲击，传统媒体经营每况愈下，曾经只需做好内容的媒体人们被迫要为经营和生计发愁，需要放下身段去服务广告主，去改变自己的新闻理想，这种痛苦是媒体人无法承受的。