企业文化如何提炼及文化如何落地线上视频训练课程7月22日举行

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这是一个信仰缺失、文化失血的年代，在市场经济迅速发展的大环境下，传统文化被世人淡忘，功利心充斥着整个社会，成为社会文化的毒瘤，不仅体现在政府更体现在企业中，这是当下社会的一个缩影。在当前背景下，单企业来说，企业文化建设及企业文化重塑被抬到了一个新的高度，而传统文化无疑是制定企业文化的核心。

文化是一种选择，更是一种继承与发展。中华民族历经5000多年，作为没有中断的四大文明古国，创造了璀璨的历史文化，让后人受用不尽。但令人遗憾的是，传统文化从近代开始逐渐被摒弃，资本主义的经济渗透与文化侵略和中华民族的自我否定使得传统文化从主流变为非主流，传统文化的断档也始于此。

具有讽刺意味的是，近代之前一直跟在屁股后面的韩国和日本将文化作为治国之本，并实现了在20世纪的飞速发展，甚至可以说的传统文化更好地保留在了韩国和日本，这无疑是大的损失和该反思之处。经济在近40年飞速发展，但社会文化并没有跟上，如同一个人一条腿长一条腿短，经济与文化的不匹配，使整个社会呈现出一种病态，而解决这种问题有、直接的方法是重拾文化、重塑传统。

企业是社会的缩影，想要解决企业的问题必须从文化着手，而企业文化建设及企业文化重塑必须以传统文化为根本。企业出了问题肯定是人出了问题，人出了问题则首先是思想出了问题，文化解决的是员工思想问题。传统文化中的仁义礼智信忠孝廉耻勇等，包括儒家文化、法家文化、道家文化等，这些均可一 一对应企业中的各种问题，所以想要制定企业文化简单、有、直接的方法是抽出传统文化的精髓为己所用，并结合企业的发展史和老板创业史进行融会贯通，其实这是企业文化，企业文化建设及企业文化重塑是来源于传统文化的继承、传承与发展。

国家没有文化是躯壳皮囊，企业没有文化是行尸走肉，而传统文化是血和肉，是灵和魂，莫再因历史虚无主义重蹈覆辙！

秀的企业文化不是泛泛而谈，它是真正能融入员工骨髓里，让员工发自内心的认可、接纳和热爱，这样的企业文化才能彰显它的价值，否则只是徒有其表。7月22-25日《企业文化如何提炼及文化如何落地线上视频训练课程》直播视频互动训练课程将为您讲解企业文化提炼和落地！


【服务方法】

【主办单位--企业文化如何提炼及文化如何落地线上视频训练课程】 海南省时代光华企业管理咨询有限公司

【授课时间--企业文化如何提炼及文化如何落地线上视频训练课程】2021年7月22-25日

【课程费用--企业文化如何提炼及文化如何落地线上视频训练课程】 以企业为单位9800元（不限人数）

除本期学习外，后续享3次免学费复训本课程内容，支持轮班学习、反复学习。

海南时代光华★主讲卢万通老师,深耕企业25年,绩考核z家，国内阿米巴经营模式级导师,企业一线操作z家, 实战范落地z家。时代光华企业管理咨询公司团队凭借多年在企业摸爬滚打，研发出了独特的企业经营管理咨询模式。

对任何一个企业来说，企业文化都是其“灵魂”，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“思想指导”，在企业的经营发展中具有无可替代的核心作用，积极作用主要表现在以下方面：

1.导向功能。企业文化作为一种处理性文化，通过打破员工传统的认知结构、规定企业的行动目标，培养企业公共的情感走向，引导企业建立起反映企业文化精神实z的、合理有的规章制度，并指引企业及其员工朝着既定的发展目标前进。

2.凝聚功能。共同的价值、信念及利益追求，是企业形成凝聚力的基石。对一个企业来说，共同的目标促使了企业产生极强的向心力；共同的价值追求，形成了企业员工坚强的精神支柱。为了实现企业的目标，企业中的每个成员，会凝聚成一个同舟共济的团体，迸发出巨大的能量。

3.规范功能。企业制度体现了企业倡导什么，反对什么，它是企业培养共享价值观的基本保障。对任何一个企业而言，刚性的制度没有员工的认同难以真正发挥作用，赢得员工的心。

4.主动干预功能。成熟的企业文化能够有干预企业解决外部生存和内部资源整合所需要的思维和行为、战略、目标、组织、制度、流程，而且这些干预规则是可以根据条件变化而修正的。

5.决策支持功能。企业文化引导企业的战略管理者选择企业利益的决策，并在决策的组织实施过程中自觉地表现出企业利益的行为。

6.辐射功能。企业文化不仅在企业内部员工之间、各部门之间发挥辐射作用，而且还会对企业外部、对社区、对社会发生辐射作用。秀的企业是在自身文化的辐射过程中完成了与外界的有沟通，树立了良好的企业形象。企业文化的辐射途径一是理念辐射，二是产品辐射，三是人员辐射，四是媒体辐射。

7.激励功能。企业文化的激励功能来自企业文化本身的精神力量，这种精神力量也激发着职工的工作热情，使他们的积极性和潜能得到大限度的发挥。一个企业有了秀的企业文化有了取之不尽的精神力量，企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励。


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