斯太尔后八轮双桥运油车运油车

企价值观：创新发展，追求。企精神：开拓、创新、求实、奉献。
整体目标：产品新、效益好、贡献大、环境美、职工富。
发展目标：打造“技术，越野先锋”的汽车工谷。
创宗旨：产报国，以振兴民族工为己任；打造，以回馈社会为目的。
企作风：人的气魄+晨阳的速度+夸父的执著。
团队意识：同心同德，团结拼搏；精诚合作，携手共进。
危机意识：企的发展是一个波浪式的过程，当它到达波峰时，我们得去创造另一个波浪，攀登另一个波峰，否则会跌入波谷而溺死其中；我们越成功越容易失败；我们离失败远只有一步之遥；无论是困境还是顺境，无论是领导还是员工，都要在反思中找问题，在反思中找危机，没有危机是大的危机，没有忧患是大的忧患；越接近顶峰山路越陡，越接近成功失败的概率越大；
经营理念：造一辆晨阳，树一座丰碑，交一方朋友，拓一片市场。晨阳汽车以占有市场，以诚信赢得市场，以创新开拓市场。
市场理念：的是明天的市场，企的信誉是无形的市场，顾客的满意是恒的市场。
竞争理念：狭路相逢勇者胜，勇者相逢智者胜；晨阳远比对手快五分钟。 

管理理念：现场管理——规范化；管理——标准化；成本管理——市场化；营销管理——网络化；综合管理——人本化；
理念：产品合格是我们的责任，品是我们的贡献；效益是钱，是命；是企的生命线，晨阳是生命的守护神。
营销理念：晨阳汽车，不让您失望。没有便没有销售市场，没有诚信便没有市场销售。营销、统筹兼顾、互惠互利、共图发展。坚持一个中心（用户），依靠两项（产品与服务），发挥三种力（真诚+技巧+毅力）。
人才观念：坚持以人才作为“晨阳”前进的动力，以人才作为集团腾飞的资源；坚持人才选聘化、人才使用高素化、人才开发科学化、人才管理制度化、人才培养职化，选好人、育好人、用好人。
重才观念：人才是企宝贵的财富，企为员工提供机会员工为企创造财富。选才观念：不一定要用资历深的人，也不一定要用有名的人，而要用需要、实用的人才。
育才观念：多换思想少换人；以宽容之猩人才，以爱护之情育人才；不仅要培养“经济人”，还要培养高层次的“道德人”。
用才观念：真诚求贤、求实用才；你有多大的才能，给你搭多大的舞台。
责任意识：责任重于泰山，责任奠定诚信；责任是企合作的前提，责任是伙伴双赢的石。
对员工的责任意识：想职工之所想，急职工之所急，解职工之所难。
对用户的责任意识：买晨阳汽车，无后顾之忧；为晨阳尽忠，为用户尽职。
对股东的责任意识：高度负责，长效回报。
对合作伙伴的责任意识：互惠互利，合作双赢，共同成长。
对社会的责任意识：关爱自然，倾力回报。