[行业技术文章]降损节能重在管理到位------滑县10KV降损管理措施

近年来，滑县电治理公司始终将降损节能工作摆在重要位置，把降损治理措施作为突破点，立异治理法子，严酷三级考核(公司、供电所、线路)，强化制度落实，降损节能治理取得了秀的实效。2000年到2004年的年间，公司10KV线损下降1.86个百分点，削减电损失4600万千瓦时。线损逐年下降，经济效益年夜幅度增加。

经由过程实践，降损节能取得较着成效的治理方式主要有以下几点。

1、抄、查治理是线损治理的基本

抄表核算是线损治理的根蒂根基，各项抄查制度落实到位，一定能获得较好治理效果：

1、定期抄表制

每月20日为全县高、低压统一抄表核算电费日，抄表时均先从电年夜的客户抄起，避免电年夜的客户影响线损波动。这样就实现了抄表、核算、考核、统计、分析五统一，到达了全县线损统一治理的秀效果。

2、三抄三查制

每月1日、10日为营抄查日，20日是抄表核算日，由线损治理人员对所辖线路例行以营检查为主的抄表，一是检查计装配，查找异常，破除隐患；二是分析客户用电情况，查看有无窃、漏现象；三是核对线损，看有无异常波动。

3、异地抄表制

每月抄表时，公司抽出5—10条线路，组织有关人员到对应的线路实行异地抄表。检查线损治理人员有无压、借客户电，有无人情电、关系电现象，起到强化治理人员责任心的作用，避免在营治理方面泛起过失。

2、模糊抄表是监视线损治理一个切实可行的方式

治理进程中我们发现，在线损治理到达一个较为稳定条理的时辰，治理者轻易麻木，对此我们试探出了一套“模糊抄表”法子，用动态手段往催促治理者的静态思想，提高了治理者的积极性，治理效果很较着。

1、模糊抄表法

月初选定部门线路，把线路总表指示窗口封锁，不让抄表人员知道本月各时段的线路供电，每次抄表均由线路抄表人员先把售电核算出来，公司再给出供电，看线损变化情况，经由过程分析，一是查找治理破绽，看有无漏抄、错抄、瞒报现象；二是用动态治理促进治理人员的积极性。

2、收缴抄表卡法

抄表时，在抄表人员不知道情况下，公司治理人员到各线路进行不固定的放哨，等候在抄表人员回往的路上，抄表人员完成抄表使命，随行将抄表卡收回，不让抄表人员知道现实售电，由公司核算抄表资料，检查三抄三查制度执行情况。

3、线路抽抄法

抄表时，公司检查人员对某一条线路随机抽出部门客户往直接抄表，其余部门再由线路抄表人员抄，抄表竣事后，让线路抄表人员将自己抄算电交检查人员计较线损，对比线损率变化情况，监视、检检查表人员有无借、存、估算现象。

3、对比分析、细化考核是降损的有用措施

1、细化责任、严酷考核

严酷执行科学的线损考核法子是降损节能的一项有用措施。

（1）科学制定线损指标，是线损治理的条件，为此，我们每一年进行两次线损理论计较，连系现实治理状态和历史数据，综合斟酌肯定供电所、线路指标，让治理者既能经由过程起劲完成，又不留有过年夜空间；

（2）线损实行回口治理，公司把指标对口下达给营销部，营销部再按责任单元分化，10KV线损由营销部负责，农村低压线损由农发部负责，110KV、35KV线损和母线电不服衡率划分分化到生产计划部、变电站、计所、调剂通讯中心，并实行分级分类考核，使各级都大白自己应承当的治理责任；

（3）严酷例行奖罚兑现制度，勤俭电奖励40，超指标100罚款，实行月计较分析、传递，季度考核兑现，增年夜了线损治理超指标处罚的风险性，使考核治理法子具有了一定的可操作性和指导性；

（4）坚持指标逐级考核制度，公司考核营销部，营销部考核相关部门和供电所，供电所考核线路，各单元对节能奖罚均实行二次分配，强化了线损奖罚的风险意识和责任心；

（5）公司对供电所实行月抄表准确率、营过失率、资料上传实时率考核，监视供电所营人员例行认真核算、严酷审核、规范流程、层层把关制度。

2、对比分析、每月排序

坚持线损月分析例会制度，是指导公司各单元落实降损节能措施的有用措施。

（1）正常情况线路上的计装配、变压器、抵偿装配等主要装备变化不年夜，所以，哄骗同期、同条件对比，指导线损治理有说服力。

公司每月都对线线路损完成情况依照同期比进行排序，以每条线路下降几多，划分排出各供电所、各线线路损完成情况的位次，前三名传递表彰，后三名在下次分析会议上向公司做分析陈述，说明变化缘由和下一步措施，充实调动治理人员的积极性和责任心；

（2）10KV线损率波动跨越指标10为异常，公司组织进行重点分析，跨越6时供电所进行分析，分析以线路、变压器、每块表为单元展开。分析必需有文字陈述，有数据对比，有缘由说明，有措施方式。

4、推行技术治理和提高人员素是要害

在线损治理效果到达一定水平的时辰，采用响应的技术手段和提高人员的职素，成为进一步提高降损节能治理水平的要害。

1、今朝，哄骗远程自动化（可移动）抄表技术已成为可能，实行全天候的抄表、测算，资料加倍现实、准确，把微机核对计较出的线损与理论值有用地连系，就能基本消除工钱治理身分，使指标治理加倍科学、现实。

2、管好10KV线损，重在人员营素、职道德和对工作的认真负责，贵在常抄、常查、常算、常分析，封堵各类跑、冒、滴、漏、损。事在工钱，所以，坚持技术交流和营素的学习，培育爱岗敬的工作精神，是从此抓好线损治理工作起劲的标的目的。

3、以工钱本，采用竞争策略，挖掘治理空间，经由过程线路指标竞争上岗方式，将指标与责任落实到人，奖罚兑现到人，是调动积极性有用阐扬的新措施。

实践证实，线损治理重在认真负责和治理到位，充实调动治理人员的积极性和责任心，指标化、责任到人，逐级考核，奖罚分明，做到坚韧不拔、严抓细管，一定能把线损管准、管稳、管出效益。

（滑县电治理公司刘卫东）