????从两年前的一年销800万台，滑落到去年的400万台，今年直落到几万台。三年里，LG手机在中国市场上演着艰难的“三级跳水”。
????眼下，LG中国的手机务正在艰难时刻。有传言称LG中国手机务裁员会涉及分公司一线销售组织将近1000人。LG公关部门相关人士否认了这个数字，但其向记者确认，LG中国区确实正在进行组织结构化，进行渠道模式化及市场明星机型的本地化，会带来人员的变动，但具体执行的措施、细节及解决方案尚未终出台。
????LG中国某省办事处负责人向记者表示，原先15个人左右规模的办事处可能多留1-2人留守。北京、上海、广州、深圳等大城市的办事处可能状况会好一些，但也有人要走，或者被裁，或者被动离职。
????更有传言称，LG手机务要退出中国市场。不过，从LG手机目前的情况分析，LG手机务退出中国的可能比较小，LG内部人士表示，他们的策略是押宝4G务，希望在4G手机上打个翻身仗。不过在中国4G牌照尚未发放，形成成熟的产链尚需时日，短期内LG手机务想在中国市场翻身希望渺茫。
????智能手机策略错判贻误战机
????同为韩国厂商，三星和LG几乎在同一起点进入中国市场，而三星已经成为中国智能手机的老大，LG却面临裁员瘦身艰难度日的命运。
????在功能机时代，LG“巧克力”手机曾因时尚手机吸引了大部分年轻人，凭借此款手机LG成功超越了摩托罗拉和索尼爱立信。2009年LG手机全年销售1.179亿部手机，市场份额11%跻身前三。
????LG中国内部人士回忆LG务好的时候，一个办事处的每月手机出货能达到4-5万台，全国有几十万，LG中国全年的手机销在800-1000万台之间。
????但这样的风光在今天已不复存在。
????LG对智能手机发展形势的误判是一个重要原因。2009年到2010年，在智能手机领域，苹果iPhone已经开始风靡，三星等手机厂商借着Android系统开始大力发展智能手机，摩托罗拉Android系统复活，HTC市值一度超越了诺基亚和RIM，三星的Galaxy系列手机大卖特卖。但在同一时间段，LG的主力还在功能机身上。
????LG并非没有觉悟，2010年，时任LG电子中国区移动通信部总经理任伟光表示，将把智能手机作为2010年发展的主攻方向。当时，他确立了2010年在中国市场的出货和销售额再翻一番的目标，希望将市场份额提升到6%左右，成为中国市场第三大手机销售商。
????不过，这一目标被中国三大运营商大力推行的千元智能手机策略击碎。2011年，以中兴、华为、酷派、联想等国产厂商借着Android手机崛起，LG手机的销已经难以和这些厂商相提并论。
????市场研究公司Canalys发布的报告显示，今年第三季度，三星以14%的市场份额排名国内手机市场;而第二位联想的份额也有13%，排名三至五位的分别是酷派、中兴和华为，都是国内厂商，苹果已经被排挤出前5名，LG手机的市场份额已经微乎其微了。
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