??? “电子商务的发展势不可当，传统零售务不变革的话是死路一条。”
??? 说这话的不是马云，而是年销售额400多亿、有着银泰百货等金字招牌、在传统百货商江湖闻名的银泰集团董事长沈国军。
??? 蛇年春节刚过，我们看到众多线下零售企加码电商，万达集团电商平台悄然完成招兵买马，即将正式挂牌。而在我们河南，土生土长的商明星企丹尼斯正在热议“触电”。
??? 一名商界人士说，2013年，电商已兵临城下，传统商被革命还是自己革命，是一道选择题。
??? 数据
??? 据《2012中国互联网产发展综述》报告数据显示，2012年我国电子商务交易额达到7万亿元，网购交易额超过1.2万亿元。
??? A? 百货商场沦为电商“试衣间”，这怎能不让人心酸？
??? 上周六，天晴日朗，是个逛街的好日子，时尚美女岩岩（化名）约了两个朋友一块到农路一家百货商场闲逛。
??? 终岩岩相中了3款新上市的春装，价格近5000元，商场当日不打折。但岩岩并不急于买，而是趁营员不备用手机拍下了3件衣服的品牌。
??? 岩岩自有买到同款式衣服的地方：那就是网购，在网上这家品牌的衣服通过代购她可以拿到6.5折到7折的价格。
??? “即便是上万元的大衣，在网上同样可以买到7折以下的价格。” 岩岩说，她常常会和朋友们一起“商场试穿，网上下单”，“省下大把银子，好有成就感”。
??? 在郑州，有多少像岩岩一样在百货商场试穿却上网购买的时尚达人，我们无法统计。但从媒体上不断爆出的百货商场沦为电商“试衣间”这样的报道中，也可看出百货商们的无奈。
??? B?? 传统商企进军电商的号角已吹响
??? 经过几年快速发展，中国网络购物市场2012年开始逐渐进入成熟期，传统商向电子商务转型和融合也成为共识。
??? 2012年，万达集团高调宣布进军电商，王健林要求高薪挖电商人才，现有的淘宝平台、苏宁平台等都是他挖人的目标。
??? 比王健林更早意识到电子商务巨大能的是银泰集团董事长沈国军，2011年，沈国军投资创办了银泰网，这个网购平台在2012年的增长居然是380%。
??? 新年前后，在郑州丹尼斯内部，一个话题也正在员工们中间热议，那就是自建网购平台。
??? 3月4日，郑州丹尼斯百货新闻发言人徐祺表示，丹尼斯初步的设想是：在这个平台上，主营品牌服装类商品，一是品牌商销售刚刚过季的商品，二是当季的断码货品，三是当季商品，这一类商品与商场款式、价格同步，主要服务于外地、不方便到商场试衣服的消费者。
??? 作为闻名长江以北的服装综合批发市场，郑州银基商贸城在2012年加速了其电子商务的步伐，成立独立运营的电子商务公司，同时开放银基BtoB电商平台，方便各地批发商网上进货。
??? 在古都洛阳，一家本地家电零售企容威集团，2012年决定扩展电子商务，关闭其洛阳新区3000平方米实体卖场，董事长车炳恒说，今年7月份还将再关闭一家。
??? C??? 一亿约赌：传统商真的会被电商干掉吗？
??? 一个统计数据显示，2012年，全国百货零售呈下降趋势。
??? 传统商真的会被电商干掉吗？
??? 这对于普通消费者来说，是个根本不必思考的问题。然而，这个问题却在2012年成就了界大的一个约赌：传统商万达集团董事长王健林在公开场合向电商马云挑战，10年后电商份额如果占社会消费品的50%，他将输给马云1个亿，马云当即应战。
??? 王健林的观点是：电商再厉害，但像洗澡、捏脚、掏耳朵这些务，电商是取代不了的。而且零售商不会等死，如果能做到线上线下结合，一定会活得很好，美国前十大电商都是传统零售渠道做成功的案例。
??? 马云则针锋相对：电商不可能完全取代零售行，但能基本取代你们。重要的是电子商务今天不是模式的创新，而是生活方式的变革。电子商务今天做到一万亿只是刚刚开始，现在所做的只是对传统零售渠道的变革，未来三年五年，将进入生产制造的变革，直到影响人们生活方式的变革。
??? 马云还举了一个例子，2012年的某，聚划算只不过是做了一次小小的活动，海尔洗衣机卖出去了12000台，这拉断了海尔的几条流水线。“可以想见，电商平台对于今天的制造意味着什么，可以想见，今后的商场会出现什么结局？”
??? 毋庸置疑，无论是王健林，还是马云，都是今天中国当之无愧的商，如果他们如此认真地为了一个问题展开激烈辩论，并当众约赌，也足见电商与传统商的较已进入白热化。
??? 换句话说，电商兵临城下，传统商被革命还是自己革命，是一道选择题。
??? ■记者观察
??? 如何突围，考传统百货智慧
??? 除了万达、国美、银泰，据了解，SOHO、新、大连大商集团等传统企也已纷纷试水电子商务。
??? 这些商界巨头们都在变革自己，今天，你变了吗？
??? 在河南省商经济学会副会长宋向清看来，面对电商的强劲攻势，如果传统商企不愿沦为各大电商的“试衣间”，那么变革势在必行。
??? 然而，传统商触网就一定能赢吗？
??? 宋向清向记者提供了一组数据：2012年6月底，全国共有59家传统零售百强企开展了网络零售务，经营超过70家网店，大多以百货态为主。数据显示，这些传统商企建立的电商平台几乎家家不赚钱。
??? 一方面是电商阵营的全品类围攻，一方面是传统百货自建平台的“鸡肋”局面，“传统百货要怎么突围，要建设什么样的电商平台，这考着传统百货大佬们的智慧。”宋向清说。