有赞年会亲历现场，现在大家都把注意力集中到强制996上，但整个年会上午ceo/cto的发言，除了工作时间变更外，很多都让人三观尽碎，我凭着自己的印象罗列一下：
1. 日常工作时间调整为9：30~21：00, 紧急项目一周六天甚至更晚
2. 取消团建费用（和罗振宇一样的思维逻辑，说是之前每个月到月底大家老想着还有一笔团建费没有用，一起出去吃一顿。这样非常浪费，不如有需要再申请）
3. 以后每季度要考察文化价值观，占比要超过绩部分。
4. 只要跟有赞价值观高度匹配的人，不会去培养，不会去强迫改变人的价值观，不匹配的就应该走。
5. 有的部门85年之前的招聘都要经过ceo审批，而他很忙，一般是没空的。有的部门90年之前的招聘都要经过ceo审批，而他很忙，一般是没空的。
6. 18年招的太多了，非常冗余，要大减员
7. 今天的95后已经很不勤劳了
8. 人休假超过一周，心思就不在工作上，放假前10天，放假后10天都不在工作状态，相当于二三十天都没调整好工作状态。所以，法定节日前后，请假超过3天的，都要经过ceo审批。不一定是不给你们批，只是我要知道是谁这么些天不在工作状态。
9. 讽刺了有些人以前一离职就出去旅游，玩够了再找下一家。
10. 工作和家庭平衡不过来怎么办？举了华为高管的段子（华为加班厉害，有个管理者老婆孩子顾不过来，提离职，他领导说换个解决方法，比如离婚）
11. 说工作生活分得开的人，就是不符合有赞价值