颠覆传统模式，我国制衣业发展寻找新动能
更新：2016-08-16
制衣行社会的发展，进入新旧交替、崛起与没落频繁的新时代，企倒下去与站起来似乎都在转瞬之间，持续的洗牌与价值再聚合无情地倒逼企改变传统运营模式。制衣服装行无论是生产制造还是流通环节，必须向网络化、智能化、绿色化、柔性化和服务化转型。
制衣工是我国传统支柱产、重要的民生产和创造化新势的产，是科技和时尚融合、衣着消费与产用并举的产，在美化人民生活、带动相关产、拉动内需增长、建设生态文明、增强文化自信、促进社会和谐等方面发挥着重要作用"。
“创造化新势、科技和时尚的融合、衣着消费和产用并举”，是中国制衣工转型升级走向高端的必然要求和必经过程。
“国家十三五发展规划”提出，坚持需求、供给创新，提高供给和效率，激活和释放有效需求，形成消费与投资良性互动、需求升级与供给升级协调共进的高效循环，增强发展新动能。
在行发展层面，当前制衣行面临着两大直接挑战，一方面来自市场环境的变化和市场需求的减弱，一方面来自成本的加大交易成本、税费、人工、土地、资金、能源、物流和汇率等企生产成本的"八高"。而更深层次的挑战是：中国制衣工在经历多年高速发展后，以比较势和后发势为主的"投资拉动型"和"出口导向型"发展模式难以为继，制衣行必须进入市场导向、结构调整、创新驱动和绿色发展的新阶段，需要找到行发展的新动能。
对于如此严峻的市场形势，广州韦欣制衣就如何有效整合资源、创新商模式、链接上下游，抓住消费趋势，消费潮流，实现转型升级，作出了深刻的分析，并在合作团队的共同努力下作出积极的应对方式。
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