单位简介
远景是一间致力于现代管理实践引进与本土化开发，并为企或机构提供应用指导与支援服务的咨询服务机构。是新加坡LSL管理咨询有限公司和新加坡管理学院在珠三角地区的分支机构。由具有丰富管理实践和咨询服务经验的新加坡LSL管理咨询有限公司总裁刘圣烈先生担纲咨询师，由新加坡管理学院院长杨威荣博士任培训家委员会主席。 企日益成为产链中不容忽视的力，在过去二十年间的发展，改革开放将企置于市场竞争的浪潮之中，常令企在经营中跌宕、徘徊、奋进，为寻求适合我用的企经营工具探索不停。时下咨询与培训在国内迅速崛起，在众多家型咨询者为年轻的企带来了众多现代管理实践和经营理念的同时，企却在如何操作和使用这些在跨国企与西方企行之有效的管理实践和经营工具的问题上陷入了彷徨。本土化问题成为本土企引进现代管理实践时必须首先解决的一大障碍。 远景正是基于家团队成员的管理实践和系统研究，以及辅导企过程中积累的丰富经验，结合传统文化，针对现代管理实践的本土化而成立的实践导入型研究与辅导机构。 公司核心团队由具有丰富实践经验的国外家与熟悉东莞企运作并拥有国外大学MBA的管理家组成，每位成员均在各领域具有丰富的实践经验和深厚的理论基础，双语（英语和中文）能力是他们的共同特点，跨国企和东莞本土企的工作经历使得他们深谙跨国企与本土企文化方面的差异，并能因应本土企的需求特点引进适用管理实践、进行本土化开发以及在本土企中推广应用，加上团队成员之间良好的沟通与合作精神，构成了远景的核心竞争能力。 远景的服务对象包括企、行政事机构、医院银行等服务行，主要提供管理咨询和研修与培训两大类服务。其中，咨询服务是将组织作为一个有机整体，参考传统中医，协助企了解其所处的环境，认清其特殊使命，明确完成其使命所需的核心竞争力，从而形成一个清晰的、一致的和目标集中的事理论。而不是仅仅简单地为企提供战略规划、组织结构设计、人力资源管理和务流程设计等等方案，减少企做出“反射性”决策的机会。即，我们不是急于帮助企寻找答案，而是协助企提出正确的问题。研修与培训除了系统的管理理论课程外，主要是结合管理者在实际工作中遇到的难题，以工作坊/研习会(workshop)形式进行, 互动性强, 强调管理技术转移和企的管理能力。 远景的价值观：尊重、协同、价值、共享、永续 远景的理念：管理是一种实践，其本不在于“知”，而在于“行”。其验证不在于逻辑，而在于成果。 家团队： 刘圣烈 杨威荣 周新葵