单位简介
?12 年 历 史: 成立于1996年，早从事管理咨询顾问公司?300万注册资金:自有现代化写字楼，实力?四 家机构组成:深圳市安信达咨询有限人公司、深圳市安信达企管理有限公司、深圳市安信达信息技术有限公司、Aanel&Star Consulting Ltd.(UK)合 法 经 营:五个标准(、14001、OHSAS18001、HACCP、TS16949) 国 家认监委备案, 资编号CNCA-Z-20Q-2007-011?100强咨询机构?深圳市工程师学会理事单位?深圳市福田区管理协会秘书长单位?连续三年被评为生产力促进奖(2004/2005/2006)?安信达作为一家咨询机构同时获得：2000管理体系认证证书。?普遍为外企接受的大陆本土顾问公司，顾问师了解外企管理了解大陆员工心理，熟悉大陆员工习性，能有效推动企管理改善及大陆员工之素。?公司拥有一批以教授、博士、硕士、各行工程师及/国家注册审核员为首的高素人才队伍，为各类企提供完善服务奠定了坚实的基础 ?正规化的咨询机构，一直保持同行好的口碑和信誉．?秀稳定的职咨询师团队，充分的人力资源?十四个分支机构：广州、东莞、珠海、中山、汕头、佛山、广西南宁、桂林、武汉、江门、北京、上海、河南、（英国）?200多名员工：珠三角地区职从人员多的顾问公司?4000多家涉及行众多的客户：技术沉淀与行经验丰富?及国内知名企全过程咨询的经验，如飞利浦、本田汽车、广州地铁、卡西欧、富士康、格力、康佳、华为、三洋华强、日立、德赛视听、三角纸品、香山衡器、柏仙多格、联通、伟易达、南方电力、广州铁道车辆厂、艾美特、赛格、深圳市粮食集团、通用电气、好易通、史丹利等等知名企，我们公司一贯坚持严谨的咨询风格，致力于为企提供增值服务…?网站：www.angelstar.com.cn查询。?实现化管理目标，真正做到为企提，节省成本。?独特而富有成效的咨询方式，强强组合，以家小组方式开展工作，更，更系统。?与的管理技术结合，性通过认证，全面公司管理水平。?提供超值咨询服务，价格惠，具佳性能价格比，咨询过程中免费提供5S、目标管理、物料管理、QC七大手法管理等题培训。?按预期计划执行，特设监督员监察顾问师全过程辅导，辅导的有效性。?目前能提供强大的售后服务管理技术支持的咨询公司，每月拿出3-5万元开设免费新管理培训课程3-4次。 公司的服务宗旨是“诚信、严谨、高效、求实”，凭着丰富的管理理论/技术/方法，确保客户的管理体系、QS9000、TL9000、14001、SA8000、OHSAS18001标准要求并能有效运作，按计划性顺利通过客户自选的任何国内外认证机构之认证。 所有咨询师在咨询过程中均采用度身订造、注重实效的过程管理思想来开展工作，对企内部的运作过程或流程（如设计、采购、制造、检验、储存、销售等）和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要时,对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和再设计，引进务流程化整合的思想，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本。