单位简介
深圳希贝尔成立于2002年，是广东省管理咨询协会常务理事单位。 深圳希贝尔是具本土化特色和实战经验的顾问机构。基本特色是面向本土每一个工商企具体寻求个性化解决方案；在较高的战略发展导向下，擅长于将国内外的经济、管理、组织行为等多学科的科学的理论、方法和工具运用于企当前和长远的实战问题。深圳希贝尔聚集了相当一批跨行、跨，同时具备超前意识的实战型咨询家。 深圳市希贝尔是国内先导入价值管理，为企提供“全面管理化”咨询服务的顾问机构。 “企全面管理化”是根据系统管理原则设计的全面企持续盈利能力的价值管理方案，包括：战略规划、组织设计、流程重组、管理模式、预算管理、绩效管理、现场改善、降低成本、效益、建立管理信息系统几大模块。 深圳希贝尔创立了企的载体形式架构变革与文化理念形式变革并重的企管理化服务理念。在为企提供服务的过程中，强调管理系统的化，通过与企高管层高效沟通和互动，影响甚至是改变高管层个体的心智模式和团队心理架构，增强企对希贝尔服务的理解和支持，共同参与设计和推动企个性化变革的管理化方案。客户在接受深圳希贝尔顾问服务的同时，也将一系列职文化、管理知识与工具，以及科学思想方法和工作方法潜移默化根植于客户管理层乃至员工层，具有极高的增值效应。 希贝尔已为国内数百家企提供过“全面管理改善”咨询服务,涉及包括纺织服装、能源、家电、房地产、环保、电力、机械、电子、汽车、电信、IT、橡胶、贸易、零售、造船、交通、酒店、精细化工和生物科技等在内的众多行，积累了丰富的行研究与咨询经验。 希贝尔将“企全面管理化”咨询服务的内容设计成“管理名家对话”形式，在各地大、中城市举办讲坛，深受企家的欢迎。 希贝尔的公开特训课程及企内部培训系列课程，其目的在于为企培训具备条件的管理团队和内部顾问师，推动企全面管理化。 希贝尔有良好的工作环境，对员工有一套完善的培养体系，员工在为客户（希贝尔的客户全部是企老板和管理高层）提供服务的过程中不但获得较高的薪酬，还得到快速成长，为员工未来的发展奠定了良好的综合素和能力。