陶文斌

    几个世纪以来的工革命，使得工化生产达到了很高的程度，大批生产体制已成为主要的生产方式，并且日益发达。受社会生产的影响，社会消费方式也发生了显著的变化，呈现出分散化和社会化的特点。一方面，工化、大批的生产体制使制造商能够提供消费者所需要的任何产品，但受规模生产的影响，产品具有大批、同化的特点；另一方面，在可支配收入增多条件下的消费需求越来越向个性化、分散化方向发展，消费层面扩大。这种生产与消费发展的矛盾加剧了工化对流通领域的依赖，推动流通企进行组织和经营。
德尔科技连锁有限公司是在这样的前提下成立的，走商连锁经营之路创造连锁网点模式，即连锁企的采购、库存、配送、经营、促销等环节的分工，能够大规模、地组织商品购销。同时，它根据组织结构模式和管理模式，实行企内部的分工，通过总部与分店的职能划分，实现了决策与作、决策与管理的分工。这些都促进其实行规范化、标准化管理，从而确立企在市场竞争中的势。公司注经营各类数码电子、电脑、耗材等。并成立研发、生产和销售于一体的立方体化精英团队，并结盟近百家工厂，连锁近千家商铺，共同打造德尔这一。德尔科技连锁有限公司凭借其的设计、严格科学的管理、的生产、完善的销售服务和良好的商信誉，即将成为大的数码电子生产经营企。
德尔企文化
核心理念：以人为本，以德为先，，追求。
在德尔创建之初，强调企文化建设，制定了“以人为本，以德为先，，追求”的管理理念。员工是公司宝贵的资源。我们重视并尊重每一位员工的个性化需求，乐于投资员工，让他们位成长，崇尚自由公平的竞争，让德尔成员工一生的事！同时每位员工尊重公司的制度、纪律，不因个人利益牺牲而损害公司利益。公司公平地奖励每一个人，重视与员工之间的坦诚沟通。德尔为拥有高效融洽、互相关怀鼓励、亲如一家的秀团队而深感荣耀。
企精神
尊重个人：处处的以“人”为核心，尊重员工个人发展和取得成的需要；一切以人性为出发点，把员工的利益看做利益；以个人的道德和素来补充不可能完善和健全的制度。
服务顾客：快速、灵活、的服务是我们的立足之本，客户的需求促使我们前进并努力超越他们的满意度；我们重视与客户、供货商的稳定、双赢发展的关系，这是我们成功的关键。培育员工牢固地树立服务意识，是管理团队在经营过程中为关注的一个重要环节。
追求：对工作勤勉尽责，一丝不苟，善始善终，对每一项工作的细致入微，不骄傲自满，注重细节。由此形成的和核心竞争势。
创造非凡：品是公司生存和发展的基础，我们根据客户需要提供高的产品和服务。我们不停地寻求产品服务的改善和，以满足客户变化的需要。我们为公司的声誉而奋斗，并努力让公司拥有财务稳固、以客户为本的高品诚信形象。
价值观
快乐工作，开心生活把工作机会当作学习机会，在内心中迸发出新意，体验到工作的乐趣，从思想与务同进步过程中找到快乐．将同事，客户结成学习伙伴，工作场所充满活力和亲情．通过在生活上对员工和员工家人无微不至的照顾﹑丰富多彩的文化活动和集体娱乐让大家庭每位成员开心生活．立即行动速度是我们的制胜法宝，凡事须立即行动，迅速反馈。事，毕．在行动中总结。机会总是眷顾行动的人。坚持的力可以改变际遇、改变我们的生活， 坚持是一种美德。 尽责对客户：必须竭尽全力地服务每一位客户并超越客户的满意度。对供应商，合作伙伴：所有基于供应商的合作都应该建立在平等、长远、互惠的基础上。对家庭：我们是家庭中负有责任的一员，我们重视家庭，孝敬父母，用我们的绩为他们创造更美好的生活。对环境和社会： 我们在商活动中注意对环境的保护和对资源的合理利用，并将在一些自身努力能给社区带来变化的特殊项目上作出贡献，如直接的慈善事，对公益事的投资，或员工积极投身于各方面的公益活动。我们用每一位人的努力成果，尽力为社会多做贡献、以回馈社会。