山东宝来利来生物工程股份有限公司

    十多年的持续稳定发展，宝来利来已成长为国内知名的一家综合性的生物工程产集团。目前在动物微生态制剂领域拥有5个产品线事部、10个区域事部、132个国内办事处和两个务部。市场网络覆盖32个省市自治区，并出口到欧盟、美国、东南亚等多个国家和地区。宝来利来在生物工程的多个领域成为市场占有率位居行的领导性，得到了用户以及政府界和学术界的高度认可。

　　为适应经济化，应对市场竞争的挑战，2007年宝来利来提出“化”和“化”的战略方向，以“技术、人才、、市场”为纽带全面整合内外部资源，并分别确定了战略转型时期的人才战略、战略、市场战略和科技战略。紧紧围绕生物科技领域的顾客需求，以市场为导向，将势资源集中于核心产品，在每个务领域贯彻路线和打造拳头产品，为顾客提供高的产品和服务。使宝来利来成为生物工程所涉足的务领域里系统和有竞争力的强势。

　　持续的技术力是宝来利来集团的核心竞争力

　　单宝龙总裁在宝来利来集团十典讲话中谈到，是技术成了宝来利来。十年来，宝来利来集团在技术研发上做不遗余力的投入，组建了宝来利来生物工程研究院和动物微生态制剂研究发展中心，形成了由研发决策系统、产品研发系统和中间试验系统三部分组成的科研体系，拥有了在动物微生态领域的技术势和持续的技术能力。十年间，宝来利来动物微生态制剂产形成了4大门类120多个规模的庞大产品族，都是开展对外合作基础上自主科研的结晶。至2007年5月，宝来利来生物工程研究院先后承担了四项“国家863计划”项目，一项“国家948”项目，一项国家科技部科技基金项目，一项国家发改委高新技术产化推进项目，一项国家经贸委“双高一”项目。宝来利来集团被国家科技部授予“国家重点高新技术企”。“益生素、产酶益生素、青贮宝、生物E蛋白”等四项产品被国家经贸委、科技部、商务部、监总局和环保总局列为国家重点新产品。

　　精益求精的管理和以人为本的企文化

　　在管理方面，宝来利来力求做到精益求精，不仅是企通过标准体系认证和GMP认证，而且企的各项工作有标准可依，有标准必依。我们注重员工创造性地开展工作，但更关注员工的各项工作是否在公司规定的标准下进行。宝来利来公司还性的引入“5S”管理和“OEC”管理模式，注重管理的全员参与，完善以员工效率小组为主的自我管理，使公司整体成为一套标准化体系。公司对各部门、各岗位的标准化要求，正如一辆装备精良的汽车，要求各个部件标准配置，构造精密，性能稳定。

　　宝来利来集团注重企文化对公司发展的引力，在创的历程中逐渐形成并发展成为“宝来利来文化”，其核心精髓是“以人为本”，具体表现为尊重知识、尊重人才、尊重个性；同时凝练出宝来利来六条核心价值观：一、尊重和信任；二、激发工作潜能；三、简约而高效的工作风格；四、立足长远，公司为家；五、来自积累；六、尊严来自绩。宝来利来所有员工在核心价值观和企文化的影响下，依靠点点滴滴锲而不舍的努力，注重学习和积极，立志为国家和所在行做出实实在在的贡献。