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84企业管理企业管理的划分|深圳企业管理公司

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BSBY_f001企业自动盈利品牌【创域, 黄生, 13316058099以帮助中小型企业领导人建立和完善企业管理系统为使命,从而使自己企业成为一个自动运作的商业盈利机构。  企业管理模式更普遍的是在职能领域进行划分:集团管理的战略管控、财务管控、运营管控三种管控模式;组织结构的直线职能制、矩阵式、事业部制;人力资源组织的人事管理模式、倒三角人资模型(解决方案与执行、规划与战略、行政人事事务)、能力素质模型;质量管理领域的全面质量管理(TQM)、零缺陷管理(ZDP)、持续质量改进;在生产领域有即时生产(JIT)、精益生产(LeanProduction)、柔性制造、供应链管理(SCM)、虚拟制造;在研发领域有集成产品开发体系(IPD);从价值链角度划分又有ERP、流程重组与流程穿越、橄榄型-哑铃型等组织模式;从文化管理角度,又可分为营式、亲情型、宽松型、制度化等模式。此外,对于行政人资、生产、研发,可以采用外包、众包等多种模式。    以严密的组织架构、严格的知识管理、稳定高薪为三大特色,其管理理念根植于西方科学管理,与科技类企业的模式没有本质差异。有些咨询公司效仿这种模式进行管理设计,但在稳定高薪方面仅可以保薪资的稳定但无法保高薪。于是,很多具有创业精神、追求自我实现、追求个人财富的员工在这种体系下获得经验后,由于成长空间有限,会离开追求个人发展。公司名称:创域企业管理顾问(深圳)有限公司
企业管理: 
负责人:黄生 
:0755-82389937   
手机:13316058099  
传真:0755-82388147 
邮箱:ericlee@         
Q  Q:532787944     
地址:深圳市福田区深南中路3007号国际科技大厦3406室 我们的使命是“将服务延伸至社会,启发个人潜能,以高速学习技巧,企业建设工具和商业策略计划来达到财务自由,和创造世界丰盛”。 BSBY     网络营销进行中………
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