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[行业技术文章]浅谈无人值班变电所的运行管理

更新时间:2013-02-17 发布:m.1024sj.com

庄峰山东省利津县供电公司(257400)

今朝随着高科技的成长,无人值班变电所已成为趋向。但要真正做到平安运行,无人值班治理已成为要害问题。下面就利津县供电公司经由过程这几年的运行实践,浅谈若何弄好无人值班变电所的运行治理。

1 准确理解"无人值守变电所"

(1)无人值班变电所是一种进步前辈的运行治理模式。其实不是不需要任何技术措施的无人治理,相反而是更需要充实操练有素的高素质人员,哄骗进步前辈的装备,相互协调配合弄好治理工作,以到达减人增效的目的。

(2)就现实来说,有些改造后的变电所,从平安角度看,一些具体操作必需有人员到现场,再说有些装备隐患其实不能经由过程自动化系统完全显示出来,为此必需配备人员在场。我公司对无人值班变电所配备两名人员,隶属供电所。

(3)对"四远"站来说,调剂值班员作为系统运行和操作的指挥人,将其从后台推到前台,取代原有运行人员进行正常运行工作。

(4)变电装备正常的检修、调试也需要专责的人员进行。

2 明确运行治理的职责分工

责任不明确就易形成无人负责的局面,我们真正做到了职责分明、政策合理、协调配合配合弄好运行治理的目的。

(1)现场运行人员负责装备巡视、倒闸操作、两票治理和打点工作许可手续等工作。

(2)调剂值班员是电网平安运行的操作指挥人,自力完成对装备的运行监视、抄表记实和开关操作等使命。

(3)试修人员的职责是对变电所1、二次装备,远动/自动化系统进行定期预防性实验和调试,并完成电气装备的年夜小修,消除缺陷及事故检修。

(4)在进行倒闸操作的时辰,监护人由工作负责人担任。

3 建立健全行之有用的运行治理制度

已有的关于变电所平安运行《平安工作规程》、交接班制度、装备巡视制度等行之有用的必需严酷遵照,治理模式变了,确保平安工作的基来源根基则不能变。

(1)岗位责任制:调剂值班员、现场运行人员、电气试修人员必需遵照各自的岗位责任制,做到分工清晰,责任明确,本岗位工作与其他岗位相互配合的原则。

(2)装备和专责维修制:有专人负责所内1、二次装备、通讯、远动/自动化装备的年夜小修、预防性实验等工作。

(3)装备巡视制度:巡视工作作到制度化、科学化,确保了装备的平安运行。

(4)交接班的正常值班制度:采用24小时值班制,交接班作到准时,峻厉认真,前后跟尾,手续清晰,责任明确。

4 增强变电运行技术治理确保人身装备平安

(1)做好基本工作,如健全装备台账、缺陷记实、检修记实、年夜小修记实等资料,并做到照实填写。

(2)不竭分析各类信息资料,总结经验教训,不竭提高运行治理水平。

(3)《电业平安工作规程》是多年经验与教训的总结,尤其是两票三制必需认真贯彻执行。

(4)对防误操作,建立了周密的组织措施和技术措施,且确保技术装配的靠得住。

(5)依靠进步前辈技术,推行运用微机治理,充实哄骗现代治理手段和方式,进行动态治理和科学治理。

5 不竭更新常识与增强人员培训

使人人具有基本的要求,作到"三熟三能",我们本着连系现实,突出重点,灵活多样,讲求实效,周全放置,循序渐进的原则,把学习作为工作的一部门,不竭提高人员的营业素质和思想素质。
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