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[行业技术文章]提高变电所供电可靠性的措施

更新:2013-05-19

      摘要:变电运行靠得住性是供电靠得住性的重要环节。本文从提高供电靠得住性的基本措施动身,从实践中试探出增强变电运行靠得住性的一些具体措施,为整个供电靠得住性的提高作出了进献。 

  在市场经济条件下,对用户的靠得住供电是电力企保证其自身经济成长的支柱。供电靠得住性是建立社会主义供电企必需到达的主要技术指标,是企经管工作的一项重要根蒂根基工作,也是一项综合性的工作。
 
  在提高供电靠得住性的工作中,变电运行是靠得住性经管中的一个重要环节,几年来,我们凭据分歧类型变电所的特点,从提高供电靠得住性的基本措施动身,试探出增强变电运行,提高供电靠得住性的部门经管法子,其具体做法以下:

      1 完善经管系统,措施的落实和考核 

  靠得住性指标是一项综合性指标,它反映了供电企经管水平的凹凸,同时也直接影响着企的经济效益。我局变电工区制定了下列措施和考核法子。 

  (1) 制定技术指标考核经管措施:严酷执行经管制度,展开靠得住性经管工作。 
  (2) 建立健全靠得住性经管的资料、档案;使靠得住性经管规范化和尺度化。 
  (3) 将供电靠得住性承包指标层层分化责任到所:凭据年计划工作和每一年变电所现实工作情况,将局下达的总承包时间分化至各所,各变电所值班人员在保证平安的条件下,挖掘潜力,在划定的时间内完成每项工作。 
  (4) 各变电所每月认真实时、准确地进行靠得住性统计工作,按要求上报。 
  (5) 工区定期检查分析靠得住性指标完成情况,并按季由责人写出靠得住性分析总结,实时向上级反映和研究存在的问题。对无缘由超时限者上报实行响应处罚。 

      2 提高装备健康水平,下降故障率 

  (1) 采用新产物,提高装备的运行靠得住性:

  采用高免维护的六氟化硫和真空断路器、微机庇护等良产物来提高装备运行的靠得住性。近几年来,110kV及以上线路继电庇护装配全数更换为微机庇护装配,部门10~35kV线路和配电出线,也更换为微机庇护装配;事实证实,采用的装备年夜年夜削减了停机电会,削减了因装备缘由而酿成的停电次数,有用地提高了运行靠得住性。 

  (2) 认真做好运行维护工作,提高装备健康水平:

  电力系统的各类电气装备,输配电线路和庇护和自动装配,都有可能因发生故障而影响系统的正常运行和对用户的正常供电。提高装备的健康水平,做好预防工作和事故预想是保证装备平安运行,削减装备故障的有用方式。运行人员增强巡视维护,可和时发现或消除装备隐患,提高供电靠得住性。以2002年7月12日统计为例,由变电运行值班人员发现的重年夜缺陷就有16起,均由于发现实时,使缺陷消除在萌芽状态,保证了供电的接连性。 

  (3) 位配合展开装备状态检修:

  凭据省局展开装备状态检修,慢慢取消定期检修制的划定,运行人员积极配合状态检修工作,合理调整了对装备的检查重点和范围,哄骗尽缘在线监测、带电测试和红外线热像仪监测发烧点等措施,增强对装备的监测工作。又如,2002年负荷高峰和天气炎热时期,我们哄骗红外线热像仪对装备进行了丈,共发现装备过热门15处之多,均实时获得了处置,削减了装备因过热而致使的事故,削减了装备停电的次数和供电的损失。一旦需要停电处置配电线路,也哄骗发电车、负荷转移车等措施实现对用户的接连供电。 

      3 从组织技术经管措施上削减对用户的停电 

  围绕供电靠得住性方针,我局充实挖掘潜力,从生产计划、装备运行方式、计划停电制度上按好方案控制对用户的停电时数,依照能带电干的,决不停电;能倒运行方式少停电的,决不多停和坚持对停电计划实行"先算后报"、"先算后停"、"先算后干"的原则,从组织技术经管措施上来削减对用户的停电。对不能倒负荷的,就研究接纳姑且供电的技术措施。 

  4 缩短停电时间,提早做好装备停送电准备工作 

  凭据供电靠得住性承包方案,停电时代的工作票准备和停送电操作所占用的时间,为变电所值班人员的承包时间。对计划内或非计划内的停送电工作,运行人员积极与施工部门配合,提早做好准备工作,我们从以下几个方面来削减由于操作或打点工作票所占用的时间。 

  (1) 增强两票准备工作:

  为缩短填写操作票时间和保证在操作完成后10min内打点完许可工作手续,变电所在停电工作前接到调剂下达停电工作计划饬令后,所长或当值值班长在18:00之前要与施工单元调剂联系,由签发人签发好第二天的工作票,前晚上当班运行人员必需准备好第二天停、送电全数操作票及许可工作票。保证装备停电以后10min内,具有工作许可的条件。每次操作前30min,当班要将平安工具、标示牌等放置在准备使用的地址,以备待用。当调剂下令后即可执行操作使命,这样既加速了速度,也缩短了许可工作时间。 

  (2) 实时领会现场工作进度:

  值班人员应领会现场工作进度,提早做好送电准备工作,一旦现场工作提早竣事,应做到能恢复送电操作。工作票、操作票处置工作除交接班时间之外,能在本班完成的尽完成,不能无故推延到下一班。接棒人员接班后凭据接班情况,实时放置本班的工作使命,发现问题要以现场工作为主,实时解决,不得推逶。 

      (3) 实行双监护制,平安、按时完成工作使命:
 
  为保证既能在划定时间内按时完成工作使命又能保证平安,对各变电所实行"所长或值长与监护人双监护制"。即操作时,所长或值长与操作监护人(正值)配合监视其操作,操作竣事后,站长或值长与监护人分工安插现场平安措施和向调剂陈述。采用这类经管法子后,有用地压缩了操作时间,也缩短了工作票许可时间。 

  另外,哄骗微机经管两票也年夜年夜简化了开票手续,提高了两票的准确率,缩短了操作准备时间。