常州新北年会场地有多少

动大致流程。因为整个策划案的细节都是以这几方面作为核心点的。 
1、活动目标：就是指想通过本次活动达到什么目的 
具体如何确定呢？ 
首先给活动定个基调，是品

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常州白金汉爵大酒店是由汉爵集团在常州倾力打造的酒店式航母，建筑面积17万多平方米，总投资17亿元，拥有900余豪华客房，尊贵餐饮包厢100余间，20余套豪华宴会厅及多功能厅，能够同时接纳8000余人同时就餐，白金汉爵KTV豪华包厢77间间，另外拥有棋牌包厢60间，游泳馆等豪华配套设施。酒店建成将会是常州市地标性建筑。常州白金汉爵大酒店位于常州市经济开发区东方东路227号，处于大明路与东方路交汇处，交通方便，地理位置越，距离常州市区、新北区、武进区湖塘均15分钟车程（全程高架）、距离沪宁高速横山桥、戚墅堰出口6公里，距离常州火车站7.2km、高铁北站13.8km、戚墅堰高铁站4.2km，距离常州奔牛机场29.6km。新北、武进、钟楼、天宁、溧阳、金坛年会场地团建年会、旅行年会、创意年会。三大类别，多种组合，玩的就是新颖！团建年会较之传统年会，

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　　地理位置


　　距地铁1号线：0.2KM

　　

　　距常州奔牛机场：30km


　　距常州奥体中心：8.2km

　　Hongqiao National Convention and Exhibition Center 20 km
武进、钟楼、新北、天宁、金坛溧阳 无锡 镇江常州有500平米 600平米，700平米，800平米，900平米，1000平米，1100平米1200平米，1300平米，1400平米，1500平米，1600平米，1700平米，1800平米，1900平米，2000平米，2100平米，2200平米2300平米2400平米，2500平米，2600平米，2700平米、2800平米、2900平米、3000平米、3100平米、3200平米3300平米、3400平米、3500平米3600平米、3700平米、3800平米、3900平米、4000平米、4100平米、4200平米、4300平米、的各种类型会议室。　　常州 常州适合开大型年会场地常州会议场地、常州会议室、常州会议酒店、常州年会场地、常州年会酒店，常州大型会议酒店，常州活动场地就到这里。40桌、50桌、60桌、70桌、80桌、90桌、100桌，110桌、120桌、130桌、140桌、150桌、160桌、170桌场地宴会厅会议室 婚宴、酒席，生日宴，宝宝宴。

牌宣传活动，还是促销活动，还是用户运营活动。 因为不同的类型的活动确定目标的标准和维度不一样。就去年的那次活动来说，更倾向于品牌宣传活动，目的是为了提升公司品牌在整个行的知名度和影响力。 
大方向的活动目标确定后，再分解目标。思考方式是，通过哪些方面能体现一个公司品牌的影响力呢？我们主要考虑了以下几个方面： 
1. 地产行知名企（开发商端+供应商端）的参与数。我们的评价维度是行前20 
2. 地产行意见的参与数。像王石这种大咖，以及百强地产行总经理级别人士 
3. 作为一个行性盛会，必须新的、的观点。所以需要邀约相关人士进行演讲分享及论坛讨论等 
4. 另外，本次活动作为线上评选的承接，需要针对供需双方颁奖。以这个角度也能增加邀约嘉宾的砝码。 

2、活动形式 
通过活动目标分解，活动形式已经呼之欲出了。对应我们的目标分解内容来看，本次活动至少包含以下几方面的内容： 
§ 行大咖演讲及观点分享，可分为开发商端大咖分享和供应商端大咖分享。 
§ 论坛环节。通过集中讨论，碰撞出思维的火花。 
§ 现场颁奖。为了体现隆重性和权威性，可以让开发商端行大咖给供应商端颁奖，并且颁奖必须有奖牌奖碑类的实物。 
§ 年会活动一般相当于庆功宴，大家都需要对辛苦一年的自己坐一个犒赏。另外，颁奖这么热闹的是，势行供需双方都在场，组织一场晚宴是十分必要的。一方面把活动推向高潮，另外方面促进双边的交流，增加活动的满意度。 

3、活动时间 
需要考虑几方面： 
§ 对参会人来说是否方便。许多公司都会进行一年的总结，如果有一个行性的奖项，也是成绩的体现，所以活动时间必须选在大部分公司进行年终总结之前。 
§ 对作为主办方的我们来说，地点是否方便时间是否充裕。一般来说本地作战比较方便，在物资、人员调配以及成本上，都能进行较好的把控。时间上，根据活动可能需要的大宗事项准备进行预估，一般来说，都是一个月。 
§ 确定公司的资源及预算。前面我们分析过，行性大咖的邀请将成为本次活动成败的关键，所以公司已有的人脉及企资源主要集中在哪里，如果在广深，那好将活动地点定在广深。另外预算上也需要考虑，异地作战的话，各方面的费用都会增加。另外参会人的差旅住宿也是一大开支。 
综合以上几方面的考虑，权衡之后作出你活动地点的选择。 

4、活动大致流程 
活动形式基本确定后，再进行细节的丰满。主要考虑以下两个方面： 
§ 活动的流畅性。举个极端的例子：听了20分钟演讲，主持人说来大家一起合个影，然后再坐回去接着听，这典型不流畅的。 
§ 人性的特点。人能够高度集中精力的时间一般也就20分钟，所以演讲时间好控制再20分钟分钟以内。不间断做类似事情的时间，大概是2-3个小时（比方说我们读书、上班，都是分上午和下午），所以同一类型的活动需要不宜持续超过3个小时，中间好穿插其它类型的活动，以帮助参与者放松。 
通过以上两方面的考虑，我们将活动流程丰满至如下。 

第二步：确定活动的落地方案