在外人看来市场部的职责非常高大上，为企提供物料、进行活动推广、制定产品策略等，拉近了产品与消费者间的心理距离。
市场部的同事往往觉得自己已经做了够多的事项，除了出差宣传、推广活动外，在公司内不停地进行官网、服务号、订阅号等平台的美化，制定各种策略，争取为企获得更多商机。但是在医药代表看来，市场部做的种种好像并没有真正能够帮助其提升绩。
这样一来，两方互相不满，“矛盾”越积越深，搞得公司内部鸡飞狗跳，硝*味十足。那么问题在哪里了呢？
其实，一切的根源在于“沟通”！
1、填报数据的沟通
对于医药代表因填报数据不够准确，使得市场部没法制定准确的策略反馈给医药代表，从而引起两部门间的“矛盾”。这个“矛盾”是真的很不利于公司的发展，解决的关键就是确保医药代表给市场部提供数据的准确。
2、反馈数据的沟通
市场部为医药代表提供细分“有效“市场和“有效”客户的信息，并提供完整的数据分析方案，理清客户信息之间的逻辑，制定产品销售策略和渠道策略。使医药代表和市场部更好沟通形成正循环，实现企内部共享信息的高度精准化。
3、活动的计划与执行的沟通
医药代表计划与执行任务的数据，市场部推广活动的数据均呈现于各部门，实现跨部门数据共享。保证了市场部在务规划活动设计和医药代表在执行的全周期内得到全面支持，各部门达成不需言语的默契，提高团队产出。
可见医药代表与市场部间鼎力合作真不是什么简单事，而使用瑞云决策易真的能够事半功倍。
1、帮助各部门间数据共享
决策易基于医药行多年的经验积累和实践探索，以移动技术和云计算平台为客户提供完整的营销团队移动应用和决策分析。针对药企缺乏统一的管理平台问题，提供统一的客户数据库，更好的实行跨部门数据共享。
2、提高数据准确度
数据及时填写，解决了以往因拜访结束后进行信息记录而导致的数据模糊问题，数据的准确性得到极大的提升，为市场部制定准确策略的成功提供保障，使得医药代表与市场部形成正循环。
3、统一市场活动和费用的控制管理
决策易实现市场活动全过程的闭环管理，活动策划、申请审批、效果跟踪，后续的人力、物力、资金投入的活动效果分析，保证企数据更加透明化，使得市场部与医药代表间的活动合作再无隔阂。
决策易的使用使得医药代表与市场部间的关系更加协调，使医药企获得真正成功一直是决策易存在的价值。