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迎接化 彩电行业经历阵痛

更新:2017-08-01

2016年,受益于体育赛事大年、品牌化加速、房产地市场活跃、互联网电视投资热等利好因素,中国彩电行无论产、出口还是内销均创下历史新高。下半年出现了面板减产的黑天鹅事件,面板价格大幅上涨,彩电行净利润率降到1.5%的历史低点。2017年上半年,市场利好因素减弱,彩电行进入高位盘整阶段。


   行上半年营收不理想


   由于彩电价格上调,彩电内销市场从增不增收到增收不增,中高端产品受到市场追捧。


   内销市场从增不增收到增收不增。受到国内经济增速放缓、房地产调控及缺少重大体育赛事支撑等因素的综合影响,今年上半年国内整体彩电零售2181万台,同比下降7.3%。预计全年零售4792万台,同比下降5.8%。同时彩电价格上调,彩电零售额达到740亿元,同比增长4.3%;预计全年零售额1596亿元,同比增长2.3%。


   产品竞争上,消费升级、中高端市场潜力巨大。随着中产阶层和精英阶层的形成,好、服务好、设计好、体验好、更健康的中高端产品受到市场追捧。上半年,国内市场55英寸以上超大尺寸、智能机、超高清、HDR、子点、OLED的渗透率分别达到40%、85%、57%、29%、1.7%和0.2%,处于水平,并保持快速、持续增长态势,成为企经营利润的主要来源。


   海外市场整体疲软、自主品牌出口加速。经济复苏仍然乏力,贸易和投资低迷。2017年,预计彩电市场规模为2.23亿台,同比下降1.8%。1~5月,中国彩电出口2662万台,同比下降6.1%;出口额45亿美元,同比增长9.6%。


   乘“一带一路”的东风,骨干彩电企纷纷把战略重心转向海外市场,积极推进品牌化。2016年,中国品牌海外出货同比增长了31%。其中,TCL、海信和创维的彩电出口同比增长了30.2%、26.6%和57.5%,并包揽彩电Top10的第三、四、五名,从行跟随者逐步成为行者。同时,随着中国企走出去,贸易冲突和利争端变得更加严峻,中国品牌的形象建设也成为重要课题。


   企处于盈亏边缘,经营压力巨大。面板价格持续在高位波动。今年上半年,面板价格水平比去年同期上涨超过30%。为消化成本,整机厂采取了减员增效、缩减费用、整机涨价、产品结构调整等方法。然而,5000万台规模的国内市场在国产品牌、外资品牌、互联网品牌、代工厂品牌等四大阵营数十家企的充分竞争下,涨价始终是一个难题。今年上半年,彩电价格水平仅上涨12.4%,远低于面板涨价幅度。彩电行的净利润跌到1%以下,低于电子信息制造4.2%的平均水平,更低于面板厂10%以上的利润水平,企纷纷准备熬过寒冬。


   阵痛虽有机遇更大


   我国仍然是大的显示产品制造大国和消费市场,做好转型升级和化工作,未来发展空间依然巨大。


   然而,作为大的显示终端制造大国和消费市场,同时也将成为大半导体显示产基地的中国,虽然经历眼前的市场阵痛,未来发展空间依然巨大。具体机遇如下:


   一是“回归客厅”把行做活。现今人们的生活已经离不开互联网,由于手机的智能化普及更为彻底,人们在家庭中用手机代替电视机看视听节目的现象较为普遍。据协会统计,国内保有的5.5亿台彩电中,还有3.8亿台无法接入互联网;即使能接入互联网的1.7亿台电视中,也有相当部分的产品存在操控体验并不理想、节目内容贫乏等问题。这是技术更替过程中出现的阶段性问题。对影音娱乐来说,大屏电视具有的势。随着人工智能等技术的不断成熟并在电视机上推广使用,超大屏幕、超高清晰度、具有家庭分享属性、更有利于健康的电视机将重新取代手机成为重要的互联网视听终端。只有用户愿意重新回归客厅,电视行才有未来。我们坚信,未来五年“回归客厅”将成为新趋势,也将成为彩电行发展大的红利。


   二是“汰旧换”把市场做大。彩电的安全使用寿命期为七年,国内超期服役的CRT电视超过两亿台,早期投入市场的数千万台LCD电视和PDP电视也超过了安全使用寿命期。为了推动消费升级,中国电子视像行协会联合国内外主流彩电品牌推进“汰旧换”活动。厂商在回收处理超期服役电视的同时,向消费者推荐设计更佳、屏幕更大、画更好、网络化智能化的产品。TCL、海信、三星等企已经在线上和线下市场做了大的宣传和服务工作。经测算,彩电的使用年限从目前的12年缩短至7年,国内彩电市场规模将从目前的5000万台水平,扩大至8000万台水平。


   三是“垂直一体化”把基础夯实。显示面板占到电视硬件成本的五成以上,也是显示技术创新的源头。从这两年的显示技术阵营战争到面板缺货导致大幅度涨价可以看出,没有稳定的面板供应体系,整机厂商的经营将面临巨大的不确定性。因此,彩电企纷纷通过投资或参股的方式参与了面板产的投资。


   同时,中国彩电品牌的发展,也将成为面板产的稳定器。韩系双雄不仅是面板巨头,同时还占据40%的彩电市场份额。日系没落,其他国家地区品牌基本消失,中国品牌成为的抗衡力。失去中国彩电品牌的支撑,我国面板产将有可能丧失定价权,变得不堪一击。只有通过上下游的紧密合作,才能铸造显示产强国的地位。


   四是“品牌化”把企做强。彩电是规模化产,同时也是化产。企要做强,必须走出去,把品牌推向海外市场,主动挑战韩系双雄的霸主地位。


   “一带一路”沿线国家与我国经济存在较强的互补性,这是贸易发展的重要基础。2016年,中国与“一带一路”沿线国家的进出口总额为9500亿美元。其中,工品占货物贸易的95%,机电、电信产品占一半。我国是大的显示面板和显示终端制造基地,我国自主品牌彩电已达到先进水平。依靠国家“一带一路”战略,与国家重大项目一起走出去,将成为彩电品牌化的捷径。


   五是“硬件+服务”把利润做厚。互联网电视的节目传输方式不仅是对现有直播体系的补充,也是一个巨大的信息消费增市场。经过近十年的培养,人们慢慢开始接受为内容付费的方式。互联网电视的付费订阅将在未来三到五年内实现盈利。为迎接信息消费的蓝海,厂商应加紧布局“硬件+内容”的商模式。