空调和彩电行业的冰火两重天！

到底是什么导致今年中国家电空调市场的火爆，以及彩电市场的冰冻。难道只是老天爷更眷顾空调，想抛弃彩电？答案显然没有这么简单。

   今年以来，在中国家电市场上，彩电市场的冰冻寒潮，与空调市场的持续火爆，形成鲜明的对比。由此带来的结果，则是以彩电为主的TCL、创维、康佳等本土领军企，注定绩不会太好看；而与此同时，以空调为主的格力、美的经营绩则持续看涨。

   其实“白强黑弱”局面在中国家电市场存在多年，却一直没有得到根本性扭转，甚至引发了大黑电企布局白电市场，但鲜有白电企进军黑电领域的现象。那么，为何同属家电行的彩电企，为何一直弱于空调企？除了所处的行和技术原理不同，那么还有哪些原因造成今年以来的矛盾对立局面？

   从表面上看，当前彩电市场的冷与空调市场的热，与外部的市场商环境有关系。近年来，空调没有受到互联网企和互联网硬件免费浪潮的持续冲击，市场竞争主动权一直在美的、格力、海尔等传统企手中；与此对应的，则是彩电过去几年频频受到冲击，互联网企的硬件亏损、免费，虽然没有完全抢夺市场竞争主动权，却冲击传统彩电企单边硬件盈利的模式，搅乱市场格局，甚至还透支大消费需求，引发“寅吃卯粮”游戏。

   对此原因，近年来不少人士甚至还给出另外的原因：那就是产品属性和技术原理不同。空调产品和技术的更新换代速度缓慢，一个世纪以来空调的制冷技术原理没有发现变化，半个世纪以来空调的产品功能没有变化，近20年来空调变化，只是停留在外观款式的微变微调；彩电却在短短30年时间，经历CRT显像管技术，到液晶平板显示技术，到OLED、子点，甚至是激光显示的一系列显示技术和原理的变化。产品迭代越快，企所要面对的市场环境就越复杂，对综合实力的考验就越苛刻。

   面对如此快速变化的技术，从模仿和借鉴起家的本土彩电企，在彩电市场上一直缺乏话语权。只能处在产链的末端，完全没有定义产品的权力，面对高度同化的产品竞争，频频陷入低价竞争泥潭之中。相反，由于空调产几十年如一日都没有发生大的技术更迭和创新，导致中国本土企很快以规模化、品化，配合营销战和渠道战强势崛起，并且将大外资企挤出主流市场的竞争。

   上述原因，无疑只是中国家电市场“彩电弱、空调强”内部基因。其实真正导致当前这两大产品市场表现和企绩分化的根源，还在于外部的市场消费需求和消费习惯的深度裂变。举一个很简单例子：过去很多家庭购买家电时，除了冰箱、洗衣机是一家一台，空调和彩电均是一家多台。一般是有多少房间、客厅就配多少的电视机和空调。

   如今随着大的年轻消费群体生活习惯分化，特别是90后，以及未来的00后，要么在客厅装一台电视作为装饰品，要么干脆已经不配置电视机。彩电作为娱乐型产品，为每个房间选配一台彩电的时代，正在消失，很多新的娱乐设备已经出现。而空调作为一种功能性产品，随着天气的持续升温，以及人们生活品的提升，空调的家庭保有一直保持着较高增长的状态。一家多台空调已经是常态。甚至带动了“一拖多”家用中央空调的市场兴起。

   透过彩电市场的冷与空调市场的热，所有家电人应该明白：搞定价格、搞定渠道，甚至是搞定营销，都是那一个个缺乏太多实际价值的0。对于当前的所有家电厂商来说，关键是要搞定用户需求，这个才是大的1。黑电的冰冻期与空调的火爆期形成鲜明对比背后，则是消费需求在左右这种局面。搞不定用户需求，一切都是徒劳！