北京鱼乐贝贝教育科技有限公司

鱼乐贝贝婴幼儿游泳馆是婴幼儿水上训练的连锁机构，总部位于朝阳区青年路，大悦城东 100米朝阳雅筑2号楼8号底商，下设通州分部和怀柔分部。馆内分为婴儿区（0-1岁）、幼儿区（1-5岁）、沐浴区、游戏活动区、家长休息区、儿童摄影区等几个区域。其中幼儿区是本馆的特项目，是适合1-5岁宝宝水育畅游，为1岁后宝宝不再满足于小泳池游泳而解决了后顾之忧，使其继续在水的中得到锻炼。 鱼乐贝贝婴幼儿游泳馆婴儿区（0-1岁），是通过被动操、游泳、洗澡、抚触等环节引导宝宝进行游泳，增强宝宝的身体免疫力和抵抗力，促进宝宝的身体生长发育，同时促进宝宝心智的发展。 鱼乐贝贝婴幼儿游泳馆幼儿区（1-5岁），是以水为手段针对宝宝进行水上教学，利用水的浮力、阻力、压力等特性，锻炼宝宝的身体协调能力、自控能力、视听能力，有效促进婴幼儿大脑和神经系统的发育，改善人际交往和社会发展能力，为孩子智能、体能、情商的发展打下良好的基础，真正塑造了宝宝佳的人生开端。 经过训练的游泳师，游泳和教学过程护理师全程监护，一人一游一用浴巾，室温、水温、湿度严格达到统一标准。 我们的宗旨是一切为了宝宝健康快乐的成长服务；鱼乐贝贝婴幼儿水育馆凭借的服务体系，经验丰富的人员，您的宝宝接受是悼前国内有效、尊贵、的婴幼儿游泳服务。 服务是好的销售 —鱼乐贝贝加盟管理咨询方案 加盟五大体系： 一、鱼乐贝贝授权和SOP标准化作流程 19800（可选） 二、鱼乐贝贝企ERP管理平台 9800（必选） 三、MMS系统和互动网站（赠送儿童摄影） 9800（可选） 四、鱼乐贝贝水育训练拓展课程三年制（144节） 19800（可选） 五、鱼乐贝贝HRM管理平台 9800（可选） 当前，已全面进入服务经济时代。这一时代的显著特点是：企一切经营活动的重点都将放在顾客身上。让顾客满意，以服务取胜，已成为企市场竞争的行销差别要点。的确，没有服务的销售是无法成功的。利润和市场份额的增加将来自于顾客满意。因此，我们的企必须要充分认识到销售并不创造顾客，但顾客却能够创造有利可图的销售这一经营哲学。而且好的服务，尤其是的服务，必须是事先设计的，也是故意做的，还要是有超前意识、有计划、有预算进行的。 那么，才能企的服务品呢？ 鱼乐贝贝通过服务+特服务+增值服务，一举成为行领导。 ，建立SOP标准化的作流程，是实现服务的基础。鱼乐贝贝通过完善的体系，建立10万字的标准化的作流程，使每名员工操作手法及对外口径完全重合一致。外加央视合作、体育明星亲情加盟，更起到鱼乐贝贝的作用。 第二，自主研发企ERP，是实现服务的保障。鱼乐贝贝ERP主要包括MIS和CRM两大部分，通过信息管理系统掌控整个标准化服务流程，客户关系管理系统实现客户满意战略。主要模块包括营支撑、营销模块、数据分析、财务模块、自动功能、等。尤其是CRM中的满意度评级体系，完全解决员工每次服务的积级性，大大了顾客的满意度指标。 第三，MMS系统和网站互动，实现特服务。通过会员管理系统和网站互动，增强客户参与性和互动性，客户黏合度。由于摄影成本低，会员又有实际需求，可以结合会员卡和摄影卡进行捆绑销售，在不增加成本的同时，销售额和竞争力。主打自身特，进行差异化竞争。 第四，自主研发了水育课程，实现增值服务。水育训练拓展课程是对于有早教需求的客户是的补充，解决客户一站式服务的需求，同时也弥补了游泳行普遍存在的单一性，乏味性的不足，通过这种超常服务，进行差异化竞争，区别于一般水育馆的同性特点。 第五，自主研发了HRM，解决了让员工自主、快乐、留在企工作笛题。鱼乐贝贝人力资源管理系统，是根据现行服务行招聘难，招到人留不住的特点，通过对员工进行科学化的管理，实行工资体系分级制、双轨制，实现管理人性化、数据化，解决了企这一笛题。 只有让顾客感到满意的企才会在新世纪的市场上占有一席之地；而当服务品达到地位的企，才是不可战胜的。